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建設(shè)銀行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子搭建完成 建行迎老將 王江“回歸”

2021-01-20 09:46:46來(lái)源:北京商報(bào)  

空缺了兩個(gè)多月,建設(shè)銀行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子終于搭建完成。1月19日,北京商報(bào)記者從知情人士處獲悉,建設(shè)銀行于當(dāng)日上午10點(diǎn)召開(kāi)全體大會(huì),中央組織部相關(guān)干部宣布,中國(guó)銀行黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)王江出任建設(shè)銀行黨委副書(shū)記,擬任副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)。

縱觀王江的從業(yè)生涯,在20余年的銀行從業(yè)經(jīng)歷中,建設(shè)銀行占據(jù)了16年的時(shí)間,是一位“老建行人”。公開(kāi)資料顯示,1999年,王江正式進(jìn)入金融系統(tǒng)工作,第一站便是建設(shè)銀行。1999年至2015年,王江在建設(shè)銀行先后擔(dān)任山東省分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理處副處長(zhǎng),山東省德州市分行行長(zhǎng)、黨委書(shū)記,山東省分行副行長(zhǎng)、黨委委員,山東省分行副行長(zhǎng)、黨委副書(shū)記,湖北省分行主要負(fù)責(zé)人,湖北省分行行長(zhǎng)、黨委書(shū)記,上海市分行主要負(fù)責(zé)人,上海市分行行長(zhǎng)、黨委書(shū)記等職位。

2015年,王江轉(zhuǎn)戰(zhàn)交通銀行出任該行副行長(zhǎng),2017年7月,王江開(kāi)始擔(dān)任江蘇省副省長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)教育、文化、旅游、文物、國(guó)有資產(chǎn)管理、金融、廣播電視方面的工作。分管江蘇省教育廳、江蘇省文化和旅游廳、江蘇省地方金融監(jiān)督管理局等單位。

在擔(dān)任了副省長(zhǎng)兩年后,王江重回銀行業(yè)出任中國(guó)銀行行長(zhǎng)。2019年12月,中國(guó)銀行發(fā)布公告,該行2019年第十次董事會(huì)會(huì)議審議通過(guò)聘任王江為中國(guó)銀行行長(zhǎng),選舉王江為中國(guó)銀行副董事長(zhǎng)。

在中國(guó)銀行工作一年之后,王江正式回歸建設(shè)銀行,剛好接替了該行原行長(zhǎng)劉桂平的空缺。根據(jù)建設(shè)銀行2019年年報(bào)等公開(kāi)信息梳理發(fā)現(xiàn),當(dāng)前建設(shè)銀行高管團(tuán)隊(duì)主要包括,黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)田國(guó)立,紀(jì)志宏、呂家進(jìn)、王浩、張敏四位副行長(zhǎng),首席風(fēng)險(xiǎn)官靳彥民,董事會(huì)秘書(shū)胡昌苗。王江履新行長(zhǎng)一職后,建設(shè)銀行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正式搭建完成。

在資深銀行業(yè)分析人士王劍輝看來(lái),建設(shè)銀行新任行長(zhǎng)有非常豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),再加上此前在地方政府方面發(fā)揮的作用和積累的經(jīng)驗(yàn),勢(shì)必將繼續(xù)加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度,在區(qū)域類項(xiàng)目中做一些重點(diǎn)推進(jìn)。同時(shí),王江對(duì)金融科技方面頗有見(jiàn)地,未來(lái)如何持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,鞏固建設(shè)銀行在行業(yè)中的已有優(yōu)勢(shì),也值得期待。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層而言,如何應(yīng)對(duì)疫情后資產(chǎn)質(zhì)量防控壓力,繼續(xù)鞏固建設(shè)銀行的市場(chǎng)領(lǐng)先地位和優(yōu)勢(shì)也成為亟待解決的問(wèn)題。在“2020金融街論壇年會(huì)” “金融合作與變革”平行論壇現(xiàn)場(chǎng),王江曾表示,樹(shù)立正確風(fēng)險(xiǎn)觀,提升風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性和前瞻性,從發(fā)展的角度來(lái)辯證地判斷,讓風(fēng)險(xiǎn)管理走在市場(chǎng)曲線之前;強(qiáng)化科技賦能,提升客戶服務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,洞察客戶痛點(diǎn),優(yōu)化客戶體驗(yàn),釋放客戶價(jià)值,把風(fēng)險(xiǎn)管理融入客戶服務(wù)。

“疫情之后經(jīng)濟(jì)同時(shí)在轉(zhuǎn)型,國(guó)內(nèi)外的金融形勢(shì)也進(jìn)入了一個(gè)錯(cuò)綜迷離的階段,對(duì)建設(shè)銀行來(lái)說(shuō),在這種環(huán)境下,首先要穩(wěn)住資產(chǎn)質(zhì)量,不要讓資產(chǎn)質(zhì)量有大的滑坡。其次穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持,更應(yīng)側(cè)重在民生層面、密集型產(chǎn)業(yè)方面。另外借助更多科技手段,防風(fēng)控、抗風(fēng)險(xiǎn),在新的環(huán)境下把科技提升至更為重要的地位。”王劍輝補(bǔ)充道。(岳品瑜 宋亦桐)

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