產(chǎn)業(yè)園里產(chǎn)業(yè)興 溧陽打造長三角綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)

夏季，溧陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園樹頭崗村內(nèi)，上萬株各色百合次第盛開，花團(tuán)錦簇的美景不僅引來了游人，也讓不少農(nóng)業(yè)巨頭嗅到了商機(jī)。兩年多來，這個曾經(jīng)閑置多年破舊的村莊，在各級財政的資金扶持下，通過打造農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)，發(fā)展“一村一品”特色農(nóng)業(yè)，帶動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，煥發(fā)出新的生機(jī)，周邊“沉睡”多年的耕地也被帶動激活。往日的荒草地，搖身變成了綠意盎然的蔬菜大棚、畜牧興旺的養(yǎng)殖圈舍、鳥語花香的花圃、緊張忙碌的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，一座米香、花美、魚肥、人富的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園正在這里拔地而起。

引來鳳凰，農(nóng)業(yè)有了新氣象

但凡到過溧陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，無人不感嘆其如今的巨變。溧陽西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，農(nóng)民收入偏低，為了改變這種狀況，兩年前溧陽設(shè)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，將社渚鎮(zhèn)、上興鎮(zhèn)10個行政村以及1個良種場劃入園區(qū)，并將園區(qū)建設(shè)作為當(dāng)?shù)?ldquo;十四五”期間重點工作之一，計劃將其打造成為長三角綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范區(qū)和鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。

“鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是根本，需要加大現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)施投入，發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。”在溧陽市財政局副局長田春華看來，道路修得再寬闊、房子蓋得再漂亮，沒有產(chǎn)業(yè)支撐一切都是空談。深知產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的“主心骨”，更是溧陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的“金鑰匙”，溧陽市級財政不斷加強(qiáng)投入力度，通過多渠道、多部門、多層級籌措資金，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園提供近6000萬元財政資金保障，涉及土地規(guī)劃整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、村莊環(huán)境整治等多個方面。同時，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園積極向上爭取生態(tài)環(huán)境向?qū)У纫幌盗蟹险咭蟮膶ｍ椯Y金。

面對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)弱、條件差、底子薄的客觀實際，園區(qū)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與空間布局進(jìn)行重新規(guī)劃，深入實施生態(tài)高效農(nóng)業(yè)倍增計劃，以優(yōu)質(zhì)稻米、標(biāo)準(zhǔn)化果蔬、食用花草、農(nóng)牧循環(huán)型生豬等產(chǎn)業(yè)為主攻方向，推動傳統(tǒng)種養(yǎng)型農(nóng)業(yè)加速向三產(chǎn)融合型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一系列重要舉措終于引來了“鳳筑巢”。圃美鮮供港蔬菜基地、陽光金米生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)兩個5000萬元的重大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項目相繼落戶園區(qū)，總投資1.7億元的常州志華現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖項目也在園區(qū)建成投產(chǎn)，今年上半年已出欄生豬1.3萬頭。園區(qū)還成立了先正達(dá)集團(tuán)中國鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)研究院江蘇分中心，聯(lián)合推出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提升、產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、農(nóng)產(chǎn)品公共品牌打造等舉措，以科技賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

今年初，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳、發(fā)改委公布了2021年江蘇省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先行區(qū)建設(shè)名單，溧陽成為常州地區(qū)唯一入選縣(市、區(qū))。“有了財政資金的支持，如今我們農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的路越走越寬，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)跑出高質(zhì)量發(fā)展‘加速度’。”溧陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園副總指揮許立群介紹，通過招引農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，與“國字號”“央字頭”及一些上市企業(yè)合作，園區(qū)已初步形成以生豬養(yǎng)殖、循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)、高端設(shè)施農(nóng)業(yè)為特點的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)。另外，樹頭崗160畝可鮮食百合花特色產(chǎn)業(yè)、200畝種質(zhì)種源推廣基地也已初具規(guī)模。

轉(zhuǎn)變角色，農(nóng)民有了新形象

仲夏時節(jié)，站在溧陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園吐祥村王家自然村的田埂上放眼望去，昔日的撂荒田早已變成了五彩斑斕的豐收田。田埂的左側(cè)是一望無際的水稻種植基地，嫩綠的水稻秧苗將水田“染”綠;田埂的右側(cè)，食田畔家庭農(nóng)場里，一個個綠色小巧的迷你南瓜，掛在綠油油的南瓜藤上，如同一串串綠色的風(fēng)鈴。瓜田旁，一位頭戴草帽的小伙正嫻熟地指揮著大伙采摘成熟的貝貝南瓜，將其打包裝箱。

這張年輕面孔就是這座家庭農(nóng)場的主人。他叫汪輝，今年是他在田間耕耘的第六個年頭。與很多“農(nóng)二代”一樣，汪輝也曾在城市打拼，但打工幾年發(fā)覺距離自己的“老板夢”越來越遠(yuǎn)，遂毅然回到家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了食田畔家庭農(nóng)場。

剛創(chuàng)業(yè)時，雖然汪輝很想將農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化融入生產(chǎn)經(jīng)營中，但由于缺乏知識與技術(shù)，只在農(nóng)場里種植了傳統(tǒng)糧食作物與果蔬，并小規(guī)模地飼養(yǎng)了雞鴨等家禽。正當(dāng)他在為農(nóng)場如何擴(kuò)大經(jīng)營發(fā)愁時，溧陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園開始規(guī)劃建設(shè)，為他打開了新的天地。汪輝通過參加園區(qū)組織的各類培訓(xùn)，了解最新的產(chǎn)業(yè)政策，學(xué)習(xí)豐富的種植養(yǎng)殖經(jīng)驗，開始布局貝貝南瓜、櫻桃番茄、甜糯玉米和粉糯小香薯等特色農(nóng)產(chǎn)品，并將“有機(jī)”理念融入種植中，打造稻鴨立體綜合種養(yǎng)和山地樹林草雞散養(yǎng)的品牌特色。

汪輝很快就嘗到了成功的甜頭。僅僅兩年，食田畔家庭農(nóng)場面積不斷擴(kuò)大，形成了農(nóng)場蔬果種植50余畝、稻鴨立體綜合種養(yǎng)60余畝、苗木種植50余畝的規(guī)模，年收入也逐年上升，2021年底年銷售額近100萬元。今年，在園區(qū)的帶領(lǐng)下，汪輝又開始嘗試種植食用性百合，預(yù)計到明年，農(nóng)場百合種植面積將達(dá)50畝以上。

在與周邊鄉(xiāng)親們交流的過程中，記者發(fā)現(xiàn)，像汪輝這樣的年輕創(chuàng)業(yè)者在當(dāng)?shù)夭⒉簧僖姡趫@區(qū)的助推下，一個個村民在家門口實現(xiàn)了就業(yè)創(chuàng)業(yè)。園區(qū)內(nèi)陳贅官村的彥之祎畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社去年還被評為省級示范合作社。

打造品牌，農(nóng)產(chǎn)品有了新名片

“強(qiáng)農(nóng)必須走品牌之路。”在田春華看來，市場是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的靈魂，品牌是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志。如今，溧陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園擁有稻米、蔬菜、花卉、林果、水產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及極具特色的地方名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，推出統(tǒng)一品牌，可以整合農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)資源，解決市場主體小、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、品牌創(chuàng)建成本高等問題的同時，完善農(nóng)產(chǎn)品管理體系，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品價值鏈。

許立群介紹，伴隨著溧陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的不斷壯大，他們也清醒地認(rèn)識到園區(qū)要實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展需要以品牌化戰(zhàn)略引領(lǐng)農(nóng)業(yè)升級。經(jīng)過討論，溧陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一了對外的“名片”，注冊了“湯橋一品”公共品牌，帶領(lǐng)村民抱團(tuán)發(fā)展。同時，園區(qū)引進(jìn)特色水果、水生蔬菜、水果青蓮和功能稻米等新品種，鼓勵引導(dǎo)周邊村民跟種，布局“一村一品”，園區(qū)內(nèi)越來越多的農(nóng)產(chǎn)品走向了更大的舞臺。

“以前我們分散種植，面積不大，產(chǎn)量和品質(zhì)都上不去。現(xiàn)在有了統(tǒng)一的商標(biāo)，大家抱團(tuán)發(fā)展，村里開始規(guī)模化種植水稻，收益越來越高。”乘馬圩村村民虞金華介紹，村里有500戶農(nóng)民，以前小而散的種植方式導(dǎo)致村民收益極其有限，村里將土地集中改造利用后，畝均凈利潤由原來400元增加到800元，平均每戶每年增收2萬元。此外，將土地流轉(zhuǎn)了的村民還可在園區(qū)里找“兼職”，家庭收益更是大大增加。

相鄰的圩莊村村民對品牌的力量也深有體會，“有了統(tǒng)一的品牌，不僅打破了從田間到舌尖的屏障，還帶領(lǐng)農(nóng)戶通過品牌增收致富，我們可是實實在在的受益者。”溧陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園盛產(chǎn)白芹，但由于以前種植分散，生產(chǎn)管理各行其是，產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，市場打不開、品牌叫不響，只能以批發(fā)價對外銷售，附加值較低。鑒于此，園區(qū)流轉(zhuǎn)土地，實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)種植，聘請資深專家現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，僅半年時間，白芹質(zhì)量就實現(xiàn)了穩(wěn)步提高，憑借著統(tǒng)一的“名片”，不僅打開了市場，品牌知名度也越來越高。今年6月，投資5000萬元的白芹機(jī)械化種植示范基地項目已成功落戶園區(qū)。

回望滿田的新綠，許立群深有感觸地說：“一域豐沃的產(chǎn)業(yè)園離不開財政專項資金的投入，未來，溧陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園在帶動群眾致富、提升基礎(chǔ)設(shè)施、爭創(chuàng)國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園等方面更有信心了!”