王興、王慧文三搭闖“中國(guó)OpenAI”_世界動(dòng)態(tài)

3月8日，美團(tuán)創(chuàng)始人王興發(fā)布朋友圈透露，個(gè)人將參與美團(tuán)元老王慧文創(chuàng)業(yè)公司“光年之外”的A輪投資，并出任董事。從校園社交到本地生活服務(wù)，再到ChatGPT，不需太多說明，二王已被公認(rèn)是互聯(lián)網(wǎng)最合拍的CP之一。

面對(duì)北京商報(bào)記者對(duì)兩人再搭的感慨，王慧文用兩個(gè)握手的表情含蓄回應(yīng)。王興則在字里行間流露出堅(jiān)定，“AI大模型讓我既興奮于即將創(chuàng)造出來的巨大生產(chǎn)力，又憂慮它未來對(duì)整個(gè)世界的沖擊。老王和我在創(chuàng)業(yè)路上同行近20年，既然他決心擁抱這次大浪潮，那我必須支持”。

(資料圖)

清華“差生”

1997年8月底，18歲的王興從福建龍巖一中被保送至清華大學(xué)，報(bào)到時(shí)認(rèn)識(shí)的第一個(gè)同學(xué)就是王慧文。“我們宿舍六個(gè)人里有兩個(gè)姓王，他比我大幾個(gè)月，所以他就成了老王”，王興解釋王慧文被叫作“老王”的原因。

這個(gè)稱呼，被二人從清華帶到了美團(tuán)。多年來，王慧文也把這種寬松的氛圍帶到了各種場(chǎng)合。

“我和王興是大學(xué)同學(xué)，我們是學(xué)電子工程專業(yè)的，也就是學(xué)硬件的，但是我倆成績(jī)不太好，專業(yè)課就沒學(xué)會(huì)。”即使在公開場(chǎng)合，王慧文也直言不諱，“創(chuàng)業(yè)一開始是想做硬件的，但我倆學(xué)得太差了搞不定，后來王興說互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單，要不咱倆去搞互聯(lián)網(wǎng)吧”。

他們決定創(chuàng)業(yè)是在2003年，那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)圈還不流行說“降維打擊”，大廠在懵懵懂懂中蓄勢(shì)待發(fā)：淘寶網(wǎng)上線、QQ注冊(cè)數(shù)飆到2億、百度超越Google成為中國(guó)網(wǎng)民首選的搜索引擎。

2005年，二王聯(lián)合創(chuàng)辦的實(shí)名制社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)校內(nèi)網(wǎng)上線，這兩個(gè)清華“差生”終于在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈有了點(diǎn)名氣。

類似于Facebook、面向的又是愿意接受新鮮事物的大學(xué)生，校內(nèi)網(wǎng)看起來萬(wàn)事俱備。但由于王興創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、融資不到位，校內(nèi)網(wǎng)資金鏈斷裂。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)只親自運(yùn)營(yíng)了一年，校內(nèi)網(wǎng)就以200萬(wàn)美元的價(jià)格賣給了千橡集團(tuán)。

九敗一勝

丟了自己的陣地，創(chuàng)業(yè)還要繼續(xù)，可惜后來王興的飯否網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)，王慧文的淘房網(wǎng)，發(fā)展都不盡如人意。直到2010年成立美團(tuán)，才讓“九敗”的王興有了“一勝”。

從輕應(yīng)用到重公司，從社交平臺(tái)到團(tuán)購(gòu)，那是完全不同的運(yùn)營(yíng)邏輯，卻是王慧文最擅長(zhǎng)的從0到1。美團(tuán)深入到各個(gè)城市，招聘線下團(tuán)隊(duì)、尋找生活服務(wù)類商家合作、以優(yōu)惠的價(jià)格提供給互聯(lián)網(wǎng)用戶、教授商家操作流程……每一場(chǎng)都是硬仗。

當(dāng)初因?yàn)橹救じ鳟惙謩e的創(chuàng)業(yè)伙伴們，因美團(tuán)又聚在一起，其中就包括王慧文。

“大家都在往這個(gè)行業(yè)進(jìn)入的時(shí)候，我們需要做得更好，如果我們不能做得更好，我們就處在一個(gè)非常危險(xiǎn)的狀態(tài)。甚至可以毫不夸張地說，美團(tuán)網(wǎng)這家公司離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有6個(gè)月時(shí)間。我這么說并不是危言聳聽，也不是說美團(tuán)網(wǎng)是個(gè)不靠譜的公司，大家不需要擔(dān)憂這個(gè)事情，而是要擁抱這個(gè)事情。”在2014年的美團(tuán)年會(huì)上，王興這么說。

大浪淘沙，2014年絕大多數(shù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)關(guān)閉，美團(tuán)笑到了最后。

千團(tuán)大戰(zhàn)結(jié)束，團(tuán)購(gòu)概念被逐漸淘汰，美團(tuán)進(jìn)入了更多新領(lǐng)域，電影票、酒旅，還有王慧文牽頭做的外賣，這是他自己提出來的要求，因?yàn)樾聳|西能激發(fā)起他的斗志。

王興與王慧文之間的信任，王慧文之于美團(tuán)的價(jià)值，也在美團(tuán)一次又一次的組織架構(gòu)調(diào)整中被外界確認(rèn)。

2015年11月，美團(tuán)成立五大事業(yè)群，王慧文是外賣配送事業(yè)群總裁，兼任美團(tuán)高級(jí)副總裁。

2016年5月，美團(tuán)設(shè)立餐飲生態(tài)平臺(tái)，外賣配送事業(yè)群總裁王慧文兼任負(fù)責(zé)人。同年7月，美團(tuán)整合原到店餐飲事業(yè)群、外賣配送事業(yè)群和餐飲生態(tài)平臺(tái)成餐飲平臺(tái)，王慧文任總裁。

2017年12月，美團(tuán)將生鮮、外賣、配送、餐飲B2B整合成大零售事業(yè)群，王慧文擔(dān)任總裁，新成立出行事業(yè)部，由王慧文負(fù)責(zé)。

外賣、出行……美團(tuán)每一次對(duì)外擴(kuò)張，幾乎都是由王慧文掛帥，直到2020年12月18日。

放飛自我式投資

“十年，我需要休息休息，下一個(gè)十年，就托付給兄弟們了，感謝你們。”王慧文當(dāng)天在朋友圈發(fā)文，美團(tuán)內(nèi)部信也同時(shí)官宣，美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁王慧文按計(jì)劃正式退休。

在當(dāng)年1月和12月的美團(tuán)內(nèi)部信中，二人互相道謝。在美團(tuán)之外，二人繼續(xù)同行，最讓人津津樂道的是他們?cè)谛履茉雌囆袠I(yè)的重聚。

2019年理想創(chuàng)始人李想厚著臉皮找錢時(shí)，好朋友王興掏了腰包，一年時(shí)間內(nèi)，王興及美團(tuán)關(guān)聯(lián)方累計(jì)向理想投資超過11億美元。理想IPO前最后一輪融資時(shí)，王慧文的名字和王興一起出現(xiàn)在理想投資名單上。

“好奇心重、行動(dòng)力強(qiáng)”是今日資本創(chuàng)始人徐新對(duì)王興的評(píng)價(jià)，和王興對(duì)自己的總結(jié)一致，“我是一個(gè)好奇心很重、喜歡新東西的人”。

在文淵智庫(kù)創(chuàng)始人王超眼中，“這是王興和傳統(tǒng)式創(chuàng)業(yè)者馬化騰（騰訊創(chuàng)始人）和馬云（阿里創(chuàng)始人）的不一樣之處。王興的興趣很廣泛，眼光也不錯(cuò)，投理想那一筆就讓他掙了很多錢”。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，除了理想，王興的個(gè)人投資項(xiàng)目還包括水滴互助、猩便利、e代駕、青萍科技、麥步科技、航班管家、老虎證券等。這些項(xiàng)目很難歸納出一個(gè)共同點(diǎn)，因此，王興的個(gè)人投資多被外界評(píng)價(jià)為“隨性”“灑脫”。

具體到這次投資光年之外，“不排除王興和王慧文是同學(xué)，又是創(chuàng)業(yè)伙伴的關(guān)系，但我認(rèn)為還有平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在科技創(chuàng)新上的考量”，王超進(jìn)一步向北京商報(bào)記者解釋，“AI是和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)類關(guān)系比較緊密的行業(yè)，平臺(tái)企業(yè)有大量數(shù)據(jù)，沒有數(shù)據(jù)，大模型玩不轉(zhuǎn)，平臺(tái)企業(yè)也有資金實(shí)力，往科技創(chuàng)新方面探索很重要”。

ChatGPT殺瘋了

王慧文對(duì)AI的態(tài)度更加鮮明，“關(guān)于人工智能，到現(xiàn)在為此，我只有一個(gè)判斷，必須參與”，發(fā)出這條朋友圈后，他在5天內(nèi)又發(fā)了4條有關(guān)AI的內(nèi)容，其中就包括著名的“AI英雄帖”。

“組隊(duì)打造中國(guó)OpenAI，設(shè)立北京光年之外科技有限公司，我出資5000萬(wàn)美元，估值2億美元”“成立一只非盈利性基金，專門投資那些發(fā)展路徑不清晰、實(shí)現(xiàn)希望很渺茫、商業(yè)價(jià)值不明確、一旦突破就能改變世界的科技探索”。

對(duì)于光年之外的最新進(jìn)展是否會(huì)通過朋友圈披露，他以“點(diǎn)贊”的方式向北京商報(bào)記者回應(yīng)。

巧合的是，王興宣布注資前，快手前AI核心人物李巖被曝最新動(dòng)向，成立AI公司元石科技，進(jìn)行多模態(tài)大模型的研發(fā)，與二王不謀而合。根據(jù)公開信息，畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所的李巖，是工號(hào)在75上下的快手老員工，曾是快手AI技術(shù)研發(fā)的核心人物。2015年11月，李巖組建了快手內(nèi)部第一個(gè)深度學(xué)習(xí)部門DL組，目標(biāo)是構(gòu)建算法模型對(duì)違法違規(guī)的視頻內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別。

對(duì)打造中國(guó)OpenAI有興趣的還有前京東技術(shù)掌門人周伯文、出門問問CEO李志飛、前搜狗CEO王小川。

論技術(shù)、講理想、談情懷、搶人才，這波ChatGPT創(chuàng)業(yè)熱，走的基本都是這個(gè)路徑。

事實(shí)上，要做成中國(guó)OpenAI有很多困難。“比如技術(shù)之外的因素，CEO和首席科學(xué)家是不是在某些決策或者對(duì)時(shí)間的期望能夠達(dá)成關(guān)鍵一致？高層對(duì)時(shí)間、節(jié)奏、投入的認(rèn)知要達(dá)成高度一致，包括投入多少錢、多少數(shù)據(jù)、多少人、多少算力。這些OpenAI不會(huì)告訴你答案，它可能嘗試過很多，什么樣的數(shù)據(jù)、方法論以及投入的預(yù)算是最優(yōu)解。即使把參數(shù)給你，你可能也不一定能搞對(duì)。”李志飛直言。

作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵，王慧文團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在于，“擁有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、豐富的技術(shù)和市場(chǎng)洞察力，以及與國(guó)內(nèi)外合作伙伴的緊密聯(lián)系”，獨(dú)立財(cái)經(jīng)評(píng)論員王赤坤向北京商報(bào)記者表示。

對(duì)王興而言，他心中合格的伙伴需要具備這些特征，“要溝通順暢、目標(biāo)一致，比我更有耐心、技巧，可以不厭其煩地做一些事情”，這些恰好王慧文都有。

北京商報(bào)記者 魏蔚