黃光裕復出引起市場騷動 2021年國美做出更多新動作

2月18日，春節假期后上班的第一天，前一天剛剛正式刑滿釋放的黃光裕就立即復出投入工作。在國美控股集團高管會議上，黃光裕發表講話，表示“力爭用未來18個月的時間，使企業恢復原有的市場地位”。黃光裕的話語中依舊充滿了當年家電零售“大哥”的霸氣。

大哥回歸零售江湖

離開江湖已久的黃光裕一露面就立即引起市場騷動。

黃光裕的發言稿通過國美控股集團的公眾號發布出來，引發媒體和眾多業內人士競相轉發。“大哥說話了!”一位企業界高管在微信朋友圈轉發黃光裕發言稿時這樣寫道。

在家電零售市場，黃光裕曾帶領他創建的國美電器登上行業老大的位置，他是家電零售行業曾經的“一哥”。2008年，黃光裕入獄后，市場環境和格局都發生了很大改變，電商崛起，傳統家電企業式微，國美也逐漸從巔峰跌落，不僅市場份額大幅減少，公司市值也大幅縮水，最低谷時股價跌破1港元，總市值只有100多億元人民幣。直到今年年初，國美股價才重新回到1港元以上。黃光裕正式刑滿釋放當天，2月16日，國美股價受此消息影響，大漲33.93%，創下2015年5月以來的新高。由此可見，市場對黃光裕的復出還是充滿了期待。

而黃光裕也果然沒有令眾人失望，一復出就立下一個霸氣的新年大目標：力爭用未來18個月的時間，使企業恢復原有的市場地位。

在國美集團的高管會議上，黃光裕表示，新的一年，國美將深入推動“家·生活”戰略第二階段延展和升級，以用戶思維、平臺思維、科技思維為引領，以“真”“快”“樂”為經營要素，推動線上“真快樂”、線下“國美家”、國美電器、真選開放供應鏈等共享平臺全方位升級，全速推進以全行業全品類零售為核心的相關多元化事業提質增效、協同共進，以高質量的創新助推集團發展步入快車道。

國美推出“家·生活”戰略已經有幾年了，該戰略旨在圍繞“家·生活”，著力發展互聯網能力，賦能線下運營能力，打造線上交易、線下體驗的雙平臺共享零售模式，但總體來看成效并不能令人滿意。尤其是線上渠道方面，國美幾乎是“起個大早，趕了個晚集”，做了很多嘗試，經歷了不少曲折。在這個互聯網時代，京東、阿里巴巴等電商攻城略地，傳統零售商腹背受敵，失去黃光裕的國美自然也不例外。

去年，突如其來的新冠肺炎疫情倒逼國美加速轉向社交電商，取得了不錯的效果。與此同時，國美不斷做出大動作。2020年4月19日，國美宣布獲得拼多多以2億美元可轉換債券戰略投資，拼多多因此獲得國美5.62%的股份。5月28日，京東集團以1億美元認購國美零售發行的境外可轉債，成為國美的戰略投資者。去年 “6·18”，國美聯手京東、拼多多以及眾多家電企業，高調進軍直播領域，創下了多個行業記錄。此外，國美App還一度引進上架了京東自營百貨商品，并與京東攜手啟動了300億元的聯合采購計劃。國美零售這的一系列超常規的舉動被外界看作是為黃光裕出獄所做的鋪墊，而黃光裕本人或許就是這些大舉動背后的推手。

牛年如何扭轉乾坤

進入2021年，國美做出了更多新動作。

新年伊始，國美就將國美App的名稱改為“真快樂”，徹底去除了國美的痕跡。國美方面表示，“真快樂”App將作為國美零售集團下的一個娛樂化、社交化的線上零售平臺，在向用戶提供高品質、低價格全類目商品的同時，以充滿趣味性的娛樂化形式，向用戶提供有品質又好玩的、全新的購物體驗。國美零售CFO王巍表示，以“真快樂” App為門戶，包括小程序、第三方平臺“真快樂”官方旗艦店等，“新國美”將通過對全量商家商品和本地化消費服務的個性化、娛樂化、就近性展示推薦，讓用戶快樂挑選、稱心下單。

在推出新戰略的同時，國美零售高層似乎也正在醞釀變動。在2021年1月下旬召開的新戰略發布會上，國美零售集團總裁王俊洲缺席。據媒體報道，國美零售總裁王俊洲2020年10月1日之后已“休假”，目前國美零售實質上全面由國美零售執行副總裁、國美在線CEO向海龍“操盤”，他直接向國美集團決策層匯報。如今看來，向海龍直接匯報的對象應該就是黃光裕本人。

“新的一年，我們要繼續以不怕苦、能吃苦的牛勁深耕市場賽道，一步一個腳印推動戰略全面升級和落地生根，以真選低價、快送準時達、娛樂買娛樂賣分享樂的經營理念和做法，全力打開新局面。”在春節后上班第一天的高層會議上，黃光裕回顧了國美從北京珠市口起步到今天的發展歷程，表示要以創新開啟新的一年，以創新驅動，“牛轉乾坤、再攀高峰 ”，并直接拿出了恢復國美原有市場地位的時間表——18個月。

國美的新戰略剛剛投入實施，能否見效、會有多大效果目前還很難評估。不過，這或許僅僅是黃光裕恢復國美原有市場地位系列舉措的一道前菜。如今的江湖已經不再是當年的那個江湖，在當下互聯網巨頭一統天下的格局中，就算黃光裕親自操盤，國美也很難憑借一己之力重上巔峰。在未來的18個月中，黃光裕統領下的國美或許將走上與互聯網聯姻的新道路。(張濤)