乘“技”而上，折疊屏讓聯(lián)想彎道超車-新資訊

（本文系紫金財經(jīng)原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請注明來源）

折疊屏，正在成為實力大廠們短兵相接的新戰(zhàn)場。聯(lián)想迎來爆發(fā)時刻。

(資料圖片僅供參考)

近日，聯(lián)想發(fā)布的新款折疊屏手機 moto razr 40 系列，出人意料地成了 618 爆款。從數(shù)據(jù)上看，這款手機連續(xù) 5 天強勢登陸京東 618 折疊屏銷量 TOP 1，點燃了消費者對豎向折疊屏手機的選購熱情，是為數(shù)不多的折疊屏一經(jīng)問世就爆款的典型案例。不少用戶在購買評論中說：" 我的第一部安卓手機 "。

潛龍勿用，蓄勢待發(fā)，聯(lián)想在折疊屏領(lǐng)域的爆發(fā)，并非偶然。作為科技領(lǐng)域龍頭企業(yè)，聯(lián)想更早布局折疊屏，具備精準的行業(yè)洞察力；同時，聯(lián)想在硬件設(shè)備領(lǐng)域深耕多年，其在折疊屏上具有深厚的技術(shù)積累。

乘 " 技 " 而上，折疊屏讓聯(lián)想彎道超車

乘 " 技 " 進擊，應(yīng)勢而上，在折疊屏全面起勢新階段，聯(lián)想正在引領(lǐng)折疊屏的關(guān)鍵進化。在這個新物種中，聯(lián)想已經(jīng)具備了彎道超車的實力和機會。折疊屏正在成為聯(lián)想沖擊中國手機市場的一把利器。

更早布局折疊屏，聯(lián)想展現(xiàn)精準洞察力

智能手機發(fā)展至今，已走過十余年時間。隨著技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的逐步成熟，智能手機已經(jīng)很久沒有顛覆式創(chuàng)新了。當產(chǎn)品趨于同質(zhì)化時，夢想破圈的各大廠商，只能通過瘋狂堆料、參數(shù)比拼、價格屠龍和營銷鋪陳等常規(guī)打法，來解決產(chǎn)品力問題。

但這樣的競爭態(tài)勢恰恰表明，智能手機競爭已經(jīng)進入困境。

根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu) Canalys 的數(shù)據(jù)顯示，2023 年第一季度國內(nèi)智能手機市場整體上延續(xù)了下行趨勢，銷量同比下滑 13%。手機出貨量的降低，反映出行業(yè)疲軟、競爭面臨天花板。

就在手機市場整體出貨量呈下行趨勢之際，仍有一組亮眼的數(shù)據(jù)逆勢而行。數(shù)據(jù)顯示，以折疊屏為代表的高端智能手機已經(jīng)保持兩年增長，其中 2022 年同比增長超 144%，這一趨勢在當下仍然勢頭不減。有分析認為，高端手機憑借高品牌力、高利潤、高溢價優(yōu)勢，已成為全球手機行業(yè)里新的增長引擎。

折疊屏作為高端智能手機的代表，已經(jīng)顯現(xiàn)出冒頭的趨勢，今年 Q1 中，折疊屏的出貨量占比總出貨量超過三成。折疊屏逆勢交出的增長答卷，無疑是陷入增長困境的手機行業(yè)的一抹亮色，這表明折疊屏手機已經(jīng)來到了躍升式發(fā)展的拐點。

聯(lián)想中國區(qū)手機業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳勁表示，從長期來看，在未來的 3-5 年內(nèi)，折疊屏可能是手機行業(yè)里唯一高速增長品類。

于市場而言，折疊屏能夠更好的滿足當下對于智能手機的訴求。但要在折疊屏手機領(lǐng)域里游刃有余，廠商需要多年的技術(shù)積累，多年的技術(shù)攻關(guān)，具備實力的廠商才能成為折疊屏領(lǐng)域的玩家。

厚積薄發(fā)，應(yīng)時而動，能夠搶占先機的，往往屬于提前布局的先行者。外界普遍認為 2021 年是折疊屏元年，各大廠商的折疊屏手機陸續(xù)面世。實際上，在此之前，早有廠商提前試水，搶先布局，例如，2019 年聯(lián)想就曾推出了全球首款擁有專利水滴型折疊結(jié)構(gòu)的折疊屏手機 Moto Razr。

領(lǐng)先行業(yè)兩年布局折疊屏，表明聯(lián)想對于智能手機終端的發(fā)展，保持著敏銳又精準的洞察力，能夠提前預測手機的未來發(fā)展趨勢。

無論是五年前，聯(lián)想對于未來手機的預判，還是當下實現(xiàn)彎道超車，推出爆款產(chǎn)品，聯(lián)想在折疊屏領(lǐng)域，無疑有著多年的技術(shù)沉淀，不僅為當下折疊屏手機產(chǎn)品的競爭提供了充足的技術(shù)儲備，而且強化了公司未來發(fā)展的超強韌性。聯(lián)想集團不斷向外表示，該公司的智能手機業(yè)務(wù)存在很多機會，因為市場正重新洗牌。他還預計，最近推出的一系列產(chǎn)品將幫助聯(lián)想在智能手機市場上提高份額。

乘 " 技 " 而上，折疊屏讓聯(lián)想彎道超車

作為最早一批試水折疊屏手機的廠商，聯(lián)想無疑具備引領(lǐng)行業(yè)，爭當行業(yè)標桿的實力。陳勁在回憶折疊屏產(chǎn)品的研發(fā)過程時表示，" 沒有走通的時候永遠是黑暗的，但可能走著走著就看到微弱的光，最后出來就看到明亮的出口 " 。顯然，聯(lián)想已經(jīng)走到了 " 明亮的出口 "。

厚積薄發(fā)，讓聯(lián)想在折疊屏領(lǐng)域提前搶位

當前智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)非常清晰：高端智能手機是驅(qū)動智能手機長期發(fā)展的推動力。如果套用一個時代發(fā)展的重要語匯來概括智能手機發(fā)展的 " 密碼 "，那就是，智能手機產(chǎn)業(yè)亟需下一次產(chǎn)業(yè)升級。提升智能手機在芯片、軟件、系統(tǒng)、人工智能、計算攝影、屏幕和材料等方面的底層技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計升級。

技術(shù)的發(fā)展向來不是一蹴而就的，任何有決心在折疊屏領(lǐng)域布局的廠商，都需要經(jīng)歷漫長的實踐，才能在上述各個領(lǐng)域中深耕、突破，進而促成智能手機產(chǎn)業(yè)從 " 智能手機 1.0" 向 " 智能手機 2.0" 的進化，讓智能手機產(chǎn)生更強的生命力和商業(yè)價值。

從技術(shù)層面細分來看，折疊屏手機最難攻破的壁壘在于鉸鏈技術(shù)、屏幕技術(shù)。其中，鉸鏈技術(shù)，是折疊屏最核心的部件。

折疊屏手機的折痕深淺、折疊開合手感、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)強度、使用壽命等諸多因素都由鉸鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計把持。這些問題，正是折疊屏手機的最大痛點。可以說，一款折疊屏手機的成功與否，在鉸鏈設(shè)計這一關(guān)已經(jīng)寫好了答案。

目前市面上主流的鉸鏈技術(shù)解決方案，為水滴型鉸鏈。通過在轉(zhuǎn)軸內(nèi)部形成類似于水滴的結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)保護屏幕的同時，機身可以完全貼合，但大部分水滴型鉸鏈并沒有完美解決折痕問題。為了突破鉸鏈技術(shù)的制約，聯(lián)想在水滴型鉸鏈基礎(chǔ)上研發(fā)了星軌轉(zhuǎn)軸技術(shù)，目前已進化到第四代，擁有超百項技術(shù)專利。

基于星軌轉(zhuǎn)軸技術(shù)，聯(lián)想 moto razr 40 系列從外表上看，屏幕幾乎沒有折痕，觀感和普通直板手機相差無幾。此外，構(gòu)件數(shù)量減少至 85 個，支持 45 ° ~120 自由懸停，經(jīng)歷超過 40 萬次的開合考驗，每天開 100 次，能用 10 年。星軌轉(zhuǎn)軸技術(shù)讓折疊屏手機的使用壽命大大延長。

除了鉸鏈技術(shù)外，另一個核心能力就是屏幕技術(shù)。首先是費用成本，一塊屏幕開屏的費用超億元人民幣。其次就是材料選擇，折疊形態(tài)要求屏幕面板材料不僅是柔韌，且要足夠輕薄，當下折疊屏普遍采用的是 OLED 面板。但聯(lián)想的 moto razr 40 系列采用的是升級版 OLED。實現(xiàn)了屏幕更輕、續(xù)航更強的效果。

乘 " 技 " 而上，折疊屏讓聯(lián)想彎道超車

實際上，除了鉸鏈技術(shù)和屏幕技術(shù)兩大核心能力之外，折疊屏手機的技術(shù)難點還有電池續(xù)航、軟件適配度等諸多問題。一座座技術(shù)壁壘都并非輕而易舉就可以攻克。

從廠商角度來看，折疊屏手機不僅是廠商技術(shù)集大成者的代表作，更是挖掘市場增量的重要抓手。當下，手機廠商主要分為蘋果和安卓廠商，而折疊屏是唯一一個蘋果未曾下注的領(lǐng)域。這表明，折疊屏是所有安卓廠商的必爭之地。

當折疊屏成為無法繞過的戰(zhàn)場時，未來關(guān)于折疊屏的戰(zhàn)火只會更加激烈，而勝利方往往是那些沉淀多年的玩家。誰一直專注智能手機的技術(shù)升級、深度研發(fā)和先進制造本身，誰一直圍繞著做強智能手機的性能和功能，進而輻射周圍可以聯(lián)網(wǎng)的大大小小的設(shè)備，誰就能在競爭白熱化的市場上持續(xù)前行。

未來競爭或許更為激烈，而聯(lián)想多年來在折疊屏領(lǐng)域的技術(shù)積累，夯實技術(shù)優(yōu)勢讓聯(lián)想領(lǐng)先行業(yè)半個身位。" 基于全球渠道銷售能力，研發(fā)能力、和規(guī)模化供應(yīng)鏈能力，moto razr 40 系列是第二個擁有全球市場覆蓋能力的折疊屏品牌。" 陳勁透露道。

不斷用顛覆式創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的聯(lián)想，已經(jīng)提前搶位第一梯隊的頭部位置。

折疊屏，聯(lián)想沖擊高端手機市場的一把利器

一款真正的折疊屏手機，在實現(xiàn)雙屏幕的跨平臺、多場景和并行的多種操作的同時，得以保持一款智能手機必須具備的便攜性和輕巧，是對智能手機的工藝設(shè)計的巨大挑戰(zhàn)。

而早期的折疊屏手機，可以說沒有交互層面的突破，只是通過技術(shù)能力，將屏幕折疊，呈現(xiàn)一個單純更大的手機，因此這樣的手機不能稱為真正的折疊屏。

雖然硬件是折疊屏手機的根基，但交互的體驗感才是推動高端手機長期發(fā)展的助燃器。早期的折疊屏手機的交互，只是在大屏幕上，進行多任務(wù)同屏處理而已。這種交互模式，在直板手機中也有應(yīng)用，所以早期的折疊屏手機難以出現(xiàn)讓人眼前一亮的使用場景，遠不足以達到 " 一部到位 " 的理念。

此外，大多數(shù)廠商將打磨重心放在內(nèi)屏交互中，卻忽視了更重要的外屏。畢竟，外屏才是使用折疊屏手機時第一塊屏幕，外屏的交互創(chuàng)新一定程度上影響著整個折疊屏操作的使用感。

交互層面的創(chuàng)新，更考驗廠商對市場需求洞察的敏銳度；交互層面的變革，才是廠商的創(chuàng)新之矛，是突破折疊屏手機的最佳利刃。眾多廠商也意識到外屏的重要性，紛紛推出搭載小外屏的折疊屏手機。

小外屏的出現(xiàn)，讓折疊屏手機多了一個交互屏幕。但更多的也只是像功能機時代的屏幕一般，只能提供展示信息的功能，屬于 " 偽交互 "。隨后，又有廠商將小外屏放大，提升其屏幕利用效率，但屏幕占比依然有限。

在摩托羅拉智能手機業(yè)務(wù)主任工程師陳臣看來，從軟件生態(tài)上說，小折疊比大折疊的難度更高，大折疊本身就是安卓生態(tài)支持的，但小外屏并不支持。這就意味著，早期布局的玩家，必須 " 交學費 "。比如，聯(lián)想第一代產(chǎn)品，僅在軟件開發(fā)層面，就花了一年多時間。

" 中間會不停的遇到坑，發(fā)現(xiàn)安卓它支持兩塊屏幕，但是第二塊屏幕只是鏡像，就是必須跟主屏顯示的一模一樣，這肯定不是我們想要的，我們得把它改掉。" 陳勁表示。更新后的聯(lián)想產(chǎn)品，才呈現(xiàn)了不同的屏幕跑不同的應(yīng)用，甚至有不同的分辨率、不同的尺寸。

正是毫不妥協(xié)的努力，一步一個腳印的摸索，聯(lián)想進化的更為徹底。并率先提出了外屏即內(nèi)屏的概念，聯(lián)想 moto razr 40 系列的超大外屏實現(xiàn)了熱門應(yīng)用 " 全能用 "，并且具有與內(nèi)屏一致的操作邏輯。在外屏上，完成了 Top 50 熱門應(yīng)用全覆蓋，Top 200 熱門應(yīng)用覆蓋率高達 80%。對于我們最常用的微信全功能支持，查看消息，打字語音隨意回復，亦可暢刷視頻號、朋友圈。

更貼合用戶日常使用場景的一大功能是，在 moto razr 40 系列的外屏上，就可完成刷公交卡、門禁卡，快速出示付款碼等操作，與外界實現(xiàn)實時的交互。

聯(lián)想呈現(xiàn)的交互創(chuàng)新遠不止于此，在 moto razr 40 Ultra 中，聯(lián)想推出了全新 IP —— moo（摩兒），在外屏上提供更新的用戶互動方式。摩兒會根據(jù)全天的不同時間段呈現(xiàn)工作、吃飯、睡覺等不同狀態(tài)，開辟人機互動新玩法。

乘 " 技 " 而上，折疊屏讓聯(lián)想彎道超車

綜合上述分析，我們認為，本質(zhì)上 6 月 1 日之前，折疊屏所帶來的體驗仍處在 " 能用就行 " 的階段，遠未到常用、好用的階段。但如今，聯(lián)想 moto razr 40 系列向消費者詮釋了實用性與可玩性的黃金平衡點。

聯(lián)想在交互層面的創(chuàng)新，不僅再次夯實了產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力，亦是帶動折疊屏行業(yè)向新方向發(fā)展，有利于加速折疊屏成為主力機的腳步。

在產(chǎn)品和用戶之間的牽連中，對于技術(shù)的堅持和對用戶需求更敏感的廠商，才能拉近產(chǎn)品和用戶之間的距離。聯(lián)想引領(lǐng)折疊屏，打出軟件 + 硬件的創(chuàng)新組合拳，是聯(lián)想實力的最佳體現(xiàn)。

總結(jié)：

智能手機發(fā)展至今，對于消費者而言，其承載的遠不止于通訊工具這一單一命題。而是在滿足生活中各類需求的基礎(chǔ)上，以社交的方式成為大眾津津樂道的前沿終端，屬于智能手機的品牌信任與文化認同的良性交互關(guān)系正在成形。

而聯(lián)想在行業(yè)躊躇不前的背景下脫穎而出，實現(xiàn)強勢突圍，既仰仗于聯(lián)想多年的技術(shù)積累和提前布局，也有賴于聯(lián)想敏銳的行業(yè)觀察力和判斷力。而我們也能通過 moto razr 40 系列的案例中，窺見未來折疊屏發(fā)展的方向。

在折疊屏領(lǐng)域抓住機會，重塑市場格局，是聯(lián)想幾十年來技術(shù)沉淀的瓜熟蒂落，蓬勃而發(fā)。具備先發(fā)優(yōu)勢和技術(shù)實力的聯(lián)想，會抓住彎道超車的機會，也終將重塑手機廠商格局。