迪士尼財(cái)報(bào)的每一個(gè)好消息,都跟著“但是”
當(dāng)鮑勃 · 艾格(Bob Iger)回歸迪士尼,重新出任 CEO 的時(shí)候,這家娛樂帝國(guó)及其股東似乎都松了一口氣。
(資料圖)
對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō),這仿佛是 " 爸爸回來(lái)了 " 的時(shí)刻。艾格曾領(lǐng)導(dǎo)迪士尼 15 年,一手締造輝煌。在他交棒 CEO 給鮑勃 · 查佩克(Bob Chapek)之后的兩年,迪士尼經(jīng)歷了疫情的陣痛,大力發(fā)展流媒體卻陷入虧損泥沼,2022 年更是經(jīng)歷了股價(jià)腰斬。沒能扛起擔(dān)子的 CEO 查佩克出局,老將回歸,迪士尼似乎迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。
艾格和迪士尼簽署了兩年的合約,對(duì)于一個(gè)早已想退休的老將來(lái)說(shuō),用兩年來(lái) " 扶正 " 迪士尼,似乎時(shí)間充裕。
然而事情的進(jìn)展并不順利。
北京時(shí)間 8 月 10 日一早,迪士尼 2023 年第三財(cái)季財(cái)報(bào)出爐,雖然有一些好消息,如流媒體的虧損收窄、樂園收入提高,但壞消息也不少:總體營(yíng)收 223 億美元,低于市場(chǎng)預(yù)期,備受矚目的流媒體用戶流失 7%,有線電視業(yè)務(wù)繼續(xù)大幅下滑,美國(guó)本土的樂園運(yùn)營(yíng)收入也有所下降。
這是艾格重回 CEO 之位后,迪士尼第三次發(fā)布季度財(cái)報(bào)。這三個(gè)季度里,流媒體的用戶數(shù)量連續(xù)下滑;有線電視業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)持續(xù)下降;美國(guó)本土樂園被報(bào)道增長(zhǎng)放緩,甚至罕見的在夏季出現(xiàn)人流量下降。迪士尼的股價(jià)在今年并沒有大的起色,相比于 2021 年的峰值低了約 55%,公司近三年的市值曲線仍舊是一個(gè)突兀的倒 U 形。
" 在某些方面,挑戰(zhàn)比我預(yù)期的要大。" 上個(gè)月,艾格在接受 CNBC 采訪時(shí)說(shuō)道。也是在上個(gè)月,艾格和迪士尼已經(jīng)續(xù)簽了合約,其出任 CEO 的時(shí)間又延長(zhǎng)了兩年,至 2026 年。
左手裁員,右手重組,艾格大力削減成本,并給流媒體和樂園門票都漲了價(jià),可以說(shuō)在盡最大的努力修補(bǔ)迪士尼。但如今的媒體版圖,已經(jīng)與 2020 年初艾格離開時(shí)大有不同,迪士尼也面臨著成立百年來(lái)未有過(guò)的全新挑戰(zhàn)。
本土樂園遇到瓶頸,投入巨額資金的流媒體還沒盈利,有線電視業(yè)務(wù)從過(guò)去的支柱變成了如今的拖累,更別提好萊塢的罷工等麻煩。艾格救迪士尼,兩年不夠,再加兩年。但時(shí)間不能治愈迪士尼,艾格有太多煩惱要解決。
一
先來(lái)看看迪士尼的最新財(cái)報(bào)。
迪士尼第三財(cái)季營(yíng)收 223 億美元,同比增長(zhǎng) 4%,但是不及市場(chǎng)預(yù)期的 225 億美元。
其中,主題樂園、體驗(yàn)及消費(fèi)品業(yè)務(wù)營(yíng)收 83 億美元,同比增長(zhǎng)了 13%。主題公園部分的增長(zhǎng)主要來(lái)自海外,一是票價(jià)上漲,二是相較去年?duì)I業(yè)時(shí)間穩(wěn)定,上海迪士尼樂園去年同期只營(yíng)業(yè)了 3 天。
值得注意的是,美國(guó)本土樂園的運(yùn)營(yíng)收入下降。迪士尼樂園的收入里,本土樂園占大頭。對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō),這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào):海外樂園由于疫情后的反彈而強(qiáng)勁增長(zhǎng),但一旦需求回歸正常,其增長(zhǎng)有可能不足以彌補(bǔ)本土樂園的熱度下降。有線電視依舊讓迪士尼頭疼。第三財(cái)季迪士尼傳統(tǒng)有線電視業(yè)務(wù)營(yíng)收 66 億美元,同比下降了 7%,這已經(jīng)是該業(yè)務(wù)連續(xù)第四個(gè)季度營(yíng)收同比下滑超過(guò) 5%,本財(cái)季這部分營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也下降了 23%。迪士尼的有線電視業(yè)務(wù)已經(jīng)受困許久,主要是由于越來(lái)越多的消費(fèi)者拋棄有線電視、廣播廣告銷售額下降以及體育節(jié)目成本上升。
流媒體的用戶規(guī)模縮減。Disney+ 的用戶環(huán)比下降了 7%,至 1.461 億,低于分析師普遍預(yù)期的 1.548 億。其中印度市場(chǎng)是 " 顯眼包 ",Hotstar(印度版 Disney+)用戶流失了 24%,下降 1200 萬(wàn),這主要是因?yàn)榈鲜磕嵩谟《劝迩虺?jí)聯(lián)賽 IPL 的競(jìng)標(biāo)中失敗。印度市場(chǎng)外的流媒體用戶只有極小的增長(zhǎng),沒能拉起亞洲市場(chǎng)的用戶損失。
好消息是,流媒體部門的虧損從去年同期的 10.6 億美元大幅縮減至本財(cái)季的 5.12 億美元。
在財(cái)報(bào)公布的同時(shí),迪士尼也宣布了幾個(gè)重要的消息。流媒體再次漲價(jià),Disney+ 的無(wú)廣告會(huì)員訂閱費(fèi)用上漲 27%。與此同時(shí),內(nèi)容支出將下降。公司代理首席財(cái)務(wù)官 Kevin Lansberry 在財(cái)報(bào)會(huì)議上表示,今年的內(nèi)容支出總額約為 270 億美元,通常這個(gè)數(shù)字會(huì)在 300 億美元左右。
此外,艾格還表示致力于尋找好萊塢罷工的解決方案,并表示對(duì)創(chuàng)意人士 " 充滿敬意 "。上個(gè)月,艾格因?yàn)樵诓稍L中稱罷工者 " 不切實(shí)際 ",而讓自己及迪士尼陷入批評(píng)聲中。
縱觀迪士尼的最新財(cái)報(bào)不難發(fā)現(xiàn),艾格回歸之后的降本增效策略,的確在迪士尼身上有了成效。然而,似乎每一個(gè)好消息之后都跟著一個(gè) " 但是 ":樂園收入增長(zhǎng),但本土失守;流媒體虧損收窄,但用戶流失;ESPN 表現(xiàn)不錯(cuò),但有線電視業(yè)務(wù)仍然在走下坡路 ……
現(xiàn)實(shí)不是一個(gè)吻就能王子變青蛙、公主從沉睡中蘇醒的童話故事,要拯救迪士尼,縱使艾格是迪士尼老將、娛樂媒體界的傳奇 CEO,依然有很長(zhǎng)的路要走,而路上遍布著荊棘。
二
艾格回歸之后便馬不停蹄地 " 改造 " 迪士尼,下手不可謂不狠。
迪士尼的業(yè)務(wù)部門被合并重組,成為三個(gè)核心業(yè)務(wù)部門:迪士尼娛樂部門,包括流媒體和媒體及內(nèi)容業(yè)務(wù)、ESPN 部門、迪士尼樂園體驗(yàn)和產(chǎn)品部門。
艾格此舉將內(nèi)容和渠道再次合并,解散了原有的 DMED(娛樂和媒體發(fā)行)部門。另一方面,也將創(chuàng)意的控制權(quán)重新下放。
對(duì)流媒體,艾格將目標(biāo)從增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛T诓榕蹇说臅r(shí)期,迪士尼大力發(fā)展流媒體,讓 Disney+ 在僅僅兩年的時(shí)間里擁有 1.6 億訂閱用戶,甚至在 2022 年 10 月規(guī)模超過(guò) Netflix。但增長(zhǎng)是以大量獨(dú)播內(nèi)容、低價(jià)策略為開路石的,換句話說(shuō),查佩克時(shí)期的流媒體為求增長(zhǎng)不惜 " 燒錢 "。在艾格正式離開迪士尼后,公司直接面向消費(fèi)者部分的虧損連續(xù)四個(gè)季度擴(kuò)大,從 5.9 億美元擴(kuò)大到 14.7 億美元。
艾格回歸之后,迪士尼流媒體一改 " 奢侈 " 作風(fēng),開始漲價(jià),并引入廣告計(jì)劃。例如,去年 12 月,迪士尼宣布 Disney+ 美國(guó)地區(qū)的訂閱價(jià)格從每月 7.99 美元提高到 10.99 美元,漲價(jià) 38%,同時(shí)推出 7.99 美元的帶廣告訂閱模式。
在公布 2023 年第三財(cái)季的財(cái)報(bào)的同時(shí),迪士尼再次宣布流媒體漲價(jià),Disney+ 的無(wú)廣告版本價(jià)格上漲 27%,從每月 11 美元上漲到 14 美元,Hulu 的無(wú)廣告版本價(jià)格則上調(diào)了 20% 至每月 18 美元。
一同漲價(jià)的還有迪士尼樂園的門票。今年 6 月底,上海迪士尼樂園迎來(lái)開園 7 年來(lái)的第 4 次漲價(jià),最高門票售價(jià)為 799 元。在 3 月的一次采訪中,艾格還承認(rèn) " 為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng),我們?cè)谝恍┒▋r(jià)上可能有點(diǎn)過(guò)于激進(jìn)了。"
除此之外,為了進(jìn)一步降低成本,迪士尼已經(jīng)官宣進(jìn)行 7000 人大裁員,作為整體縮減 55 億美元的一部分。
上個(gè)月,艾格在接受 CNBC 采訪時(shí)表示,迪士尼旗下包括 ABC 和 FX 在內(nèi)的傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò) " 可能不是迪士尼的核心 ",可能會(huì)被出售。這是艾格領(lǐng)導(dǎo)下的迪士尼不再尋求擴(kuò)張,轉(zhuǎn)而縮小規(guī)模的一個(gè)信號(hào)。
至于有線電視中仍有可為的 ESPN 不在計(jì)劃出售之列,艾格希望能向外尋求合作。周二,ESPN 宣布與賭場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商佩恩國(guó)民博彩達(dá)成長(zhǎng)期協(xié)議,進(jìn)軍體育博彩業(yè)務(wù),后者向 ESPN 支付 15 億美元現(xiàn)金,并提供 5 億美元認(rèn)股權(quán)證。
過(guò)去花錢的,現(xiàn)在要省錢;過(guò)去賺錢的,現(xiàn)在要更賺錢;過(guò)去虧錢的,如今考慮舍棄。
但現(xiàn)實(shí)不光是算術(shù)題,艾格大刀闊斧的改造能否奏效,要經(jīng)受重重考驗(yàn)。好消息是,降本增效在某些方面已經(jīng)有明顯的效果,如上個(gè)財(cái)季包括 Disnety+ 在內(nèi)的直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)虧損降至 6.69 億美元,同比收窄 26%,公司的整體利潤(rùn)率也在上升。在本財(cái)季致股東的信中,艾格表示公司有望超過(guò)削減 55 億美元成本的目標(biāo)。
壞消息是,漲價(jià)帶來(lái)的收入必須得能彌補(bǔ)消費(fèi)者的流失,在這一點(diǎn)上迪士尼仍在努力。上個(gè)財(cái)季,迪士尼報(bào)告 Disney+ 訂閱用戶下降 400 萬(wàn),令人意外。這個(gè)財(cái)季,除印度市場(chǎng)之外的 Disney+ 付費(fèi)用戶僅增長(zhǎng)了 80 萬(wàn)。而樂園門票方面,雖然上海等地因?yàn)橐咔楹笥瓉?lái)強(qiáng)勢(shì)反彈,但美國(guó)本土運(yùn)營(yíng)收入?yún)s出現(xiàn)下降。此前就有報(bào)道稱,5 月迪士尼推出了星球大戰(zhàn)主題,又正值夏季高峰,美國(guó)本土的樂園游客人數(shù)卻在下降。
而大幅裁員對(duì)成本控制的利好,也得延后顯現(xiàn),短期內(nèi)反而會(huì)因?yàn)榍采①M(fèi)用等而增加支出。
三
就像印度的流媒體生意被一場(chǎng)體育比賽投標(biāo)失敗重重打擊一樣,在 " 要錢還是要量 " 的難題之外,艾格的 " 英雄救美 " 之路上,還有不斷意外出現(xiàn)的絆腳石。
美國(guó)本土的樂園游客人數(shù)下降,除了票價(jià)上漲、高溫天氣之外,還不得不提到佛羅里達(dá)州州長(zhǎng)羅恩 · 德桑蒂斯與迪士尼的矛盾。
這場(chǎng)矛盾始于 2021 年佛州推出的《父母教育法案》,也被稱作 " 不準(zhǔn)說(shuō) Gay" 法案。彼時(shí)迪士尼 CEO 查佩克緘口不言,而已經(jīng)卸任的艾格卻站出來(lái)公開反對(duì),就此與德桑蒂斯關(guān)系破裂。從那之后,德桑蒂斯威脅取消迪士尼在奧克蘭公園的自治權(quán)、出手接管蘆葦溪改良區(qū) RCID 董事會(huì)。原本其董事會(huì)由 24 個(gè)企業(yè)共同推舉的 5 人構(gòu)成,迪士尼是該改良區(qū)的最大 " 地主 "。到了 5 月,迪士尼干脆起訴了德桑蒂斯,稱其對(duì)迪士尼進(jìn)行報(bào)復(fù)。
德桑蒂斯已經(jīng)參選美國(guó) 2024 年總統(tǒng)競(jìng)選,被認(rèn)為是共和黨中美國(guó)前總統(tǒng)唐納德 · 特朗普的有力競(jìng)爭(zhēng)者。他針對(duì)迪士尼,也帶動(dòng)著本土保守派對(duì)迪士尼樂園的抵制,不幸的是,隨著總統(tǒng)競(jìng)選的展開,德桑蒂斯有可能死咬不放,甚至對(duì)迪士尼加大火力。這對(duì)于急于創(chuàng)收的艾格來(lái)說(shuō),是十足的煩心事一樁。
另一方面,對(duì)迪士尼有著更廣泛和深入影響的,要數(shù)美國(guó)好萊塢大罷工。
這是美國(guó)自 20 世紀(jì) 60 年代以來(lái),首次由好萊塢編劇和演員聯(lián)手進(jìn)行罷工,訴求有二:提高薪酬、抵制 AI。其中美國(guó)編劇協(xié)會(huì)有超過(guò) 1.1 萬(wàn)名編劇,美國(guó)演員工會(huì)及廣播電視藝人聯(lián)合工會(huì)有 16 萬(wàn)演藝人員,罷工的規(guī)模龐大,影響廣泛。目前,這場(chǎng)罷工已經(jīng)持續(xù)了超過(guò) 100 天。
據(jù) Variety6 月報(bào)道,迪士尼對(duì)影片的發(fā)行計(jì)劃進(jìn)行了全面調(diào)整。未來(lái)三部《阿凡達(dá)》電影、三部《星球大戰(zhàn)》電影,以及《海洋奇緣》《死侍 3》等影片的上映時(shí)間被推遲。此外,《復(fù)仇者聯(lián)盟 5》由于劇本還沒準(zhǔn)備好,被推遲一整年,另有《刀鋒戰(zhàn)士》《雷霆特工隊(duì)》受編劇工會(huì)罷工影響暫停拍攝。
而本該在談判桌上的迪士尼,卻因?yàn)榘竦难哉摓檫@場(chǎng)罷工添了一把火。
上個(gè)月,在接受 CNBC 采訪時(shí),艾格稱罷工 " 非常令人不安 ",并表示,罷工者的預(yù)期 " 不現(xiàn)實(shí) "。
此言一出,艾格激起了編劇和演員的極大不滿。曾獲艾美獎(jiǎng)的演員比利 · 波特(Billy Poter)近日在采訪中以臟話回懟。他表示自己已經(jīng)因?yàn)榱T工沒有收入不得不賣掉房產(chǎn),并憤怒于艾格 " 一天能掙 78000 美元,卻說(shuō)我們對(duì)最低生活工資的要求是不現(xiàn)實(shí)的 "。
更 " 頭鐵 " 的是,就在好萊塢抵制 AI 和要求提薪的罷工如火如荼地展開時(shí),8 月 9 日,迪士尼被外媒報(bào)道已經(jīng)成立專門工作組,研究 AI 及其在集團(tuán)內(nèi)的應(yīng)用。
也難怪本次財(cái)報(bào)公布,艾格就像好萊塢 " 服了軟 ",表示在積極尋找解決方案,并表達(dá)對(duì)行業(yè)人士的尊敬。若不妥善處理,不管是德桑蒂斯的刁難,還是好萊塢罷工的持續(xù)影響,都將繼續(xù)阻礙艾格的 " 迪士尼拯救計(jì)劃 ",并體現(xiàn)在之后的財(cái)報(bào)中。
現(xiàn)實(shí)千難萬(wàn)險(xiǎn),接班人尚未選定,今年已經(jīng) 72 歲的艾格仍在戰(zhàn)斗。迪士尼的娛樂帝國(guó)是重獲榮光,還是就此式微,沉重的擔(dān)子壓在他的肩頭。
本文來(lái)自微信公眾號(hào):字母榜(ID:wujicaijing),作者:王靖,編輯:畢安娣
責(zé)任編輯:hnmd003
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城市的生活潮流瞬息萬(wàn)變。前一陣子,人們還在爭(zhēng)當(dāng)與時(shí)間賽跑的旅行特種
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微博上線“ X ”平臺(tái)同款風(fēng)格黑白圖標(biāo),僅限 SVIP 用戶使用
IT之家8月10日消息,今日有多位網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),微博App在更換圖標(biāo)界面提供給
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中國(guó)團(tuán)體游客回來(lái)啦!日韓旅游、零售概念股齊齊走高
財(cái)聯(lián)社8月10日訊(編輯史正丞)隨著中國(guó)文化和旅游部周四發(fā)布恢復(fù)出境
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除了 Citywalk,“超有意思”的城市運(yùn)動(dòng)還有什么?
城市的生活潮流瞬息萬(wàn)變。前一陣子,人們還在爭(zhēng)當(dāng)與時(shí)間賽跑的旅行特種
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三大指數(shù)縮量止跌,“牛市旗手”午后力挽狂瀾,二波行情能否開啟?
財(cái)聯(lián)社8月10日訊,今日24股漲停,7股炸板,封板率為77%,恒銀科技5連板
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