融云2022社交泛娛樂出海嘉年華收官，最全出海指南免費領

本文轉(zhuǎn)自公眾號【融云全球互聯(lián)網(wǎng)通信云】，回復【白皮書】免費獲取社交泛娛樂出海完整寶典。

9 月 15 日，“融云 2022 社交泛娛樂出海嘉年華”如期線上啟航，經(jīng)停“登船出海”、“觀星辨向”、“弄潮搏浪”、“乘風遠航”幾大港口后順利抵岸、圓滿收官。

盛會由融云聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學家任杰領航，全球出海觀察者白鯨出海，專注中東、歐美、東南亞的“社交+X”出海實戰(zhàn)者 DS、Hektar、行星漫步，聚焦云服務、審核、增長、支付的護航生態(tài)建設者阿里云、數(shù)美科技、上榜科技、Xsolla 等嘉賓云聚嘉年華，從不同維度出發(fā)分享各自的獨到觀察和思考，互相交流、碰撞、啟發(fā)，共同打造了一個酣暢淋漓的思想狂歡節(jié)。

《2022 社交泛娛樂出海白皮書》（下簡稱《白皮書》）在嘉年華正式發(fā)布，《白皮書》由全球互聯(lián)網(wǎng)通信云服務商融云聯(lián)合權威出海媒體白鯨出海共同打造，為社交泛娛樂航線的出海人繪制航行路線，點亮護航燈塔。

出海路上不乏風和日麗的怡人美景，也少不了浪潮洶涌甚至驚濤駭浪、暗礁叢生。針對出海 4 大痛點，融云推出一站式全生態(tài)出海解決方案，為開發(fā)者掃清全球網(wǎng)絡障礙，攻克本地創(chuàng)新難關，打通生態(tài)關鍵環(huán)節(jié)，助力開發(fā)者面向全球市場打造高速增長新引擎。

出海發(fā)展風勁好揚帆，社交泛娛價值高地全解析

數(shù)據(jù)顯示，今年 8 月抖音及海外版 TikTok 在全球 App Store 和 Google Play 吸金超過 3.06 億美元，是去年同期的 1.8 倍，蟬聯(lián)全球移動應用（非游戲）收入榜冠軍。

TikTok 的成功廣為人道，不僅在于它在 Facebook 眼皮子底下“虎口奪食”成長為一個月活 12 億的超級流量平臺，更因為它成功打入美國等高階市場腹地，在全球卷起風靡之勢，為中國企業(yè)做全球生意塑造了一個新的典范。

中國互聯(lián)網(wǎng)出海，從模仿者、跟隨者，演化到參與者，從去新興市場降維打擊，到在高階市場站穩(wěn)腳跟，甚至在部分區(qū)域、部分賽道成為引領者，走過了 15 年的歷程。

在這個過程中，社交泛娛樂是中國出海開發(fā)者的主要參與賽道之一。除了 TikTok，這個賽道還誕生了 Yalla Group、快手、赤子城、BLUE CITY 等多家上市公司，更有多家以海外為主要目標市場的社交泛娛樂公司，或估值突破 10 億美金，或年流水達到 1 億美元以上。

《白皮書》選定中國廠商出海的 4 個主要目標市場，美國、巴西、印度尼西亞、沙特阿拉伯，對其在競爭格局、用戶獲取與創(chuàng)收、中國開發(fā)者出海進程等維度進行觀察梳理，展示“中國開發(fā)者都在與誰爭奪用戶”、“哪些 App 獲得用戶青睞”、“用戶為什么而付費”等核心內(nèi)容，揭示價值高地的形成要素及成功案例的參考樣板。

1、根據(jù)《白皮書》，幾個市場基本呈現(xiàn)出美國、中國、本土企業(yè)的三強格局，但美國這樣的高線市場依然滲透不足。如何真正拿下高線市場并以此來對周邊市場形成輻射，是未來致力于全球化的企業(yè)的必修課題。

2、游戲是最賺錢的品類，其次是泛娛樂。在美國切實興起的耳朵經(jīng)濟，巴西用戶狂熱的漫畫內(nèi)容，沙特泛娛樂占到頭部非游收入的 80%，都讓這個賽道顯得極具吸引力。

3、不同市場，用戶付費的訴求也各有傾向，或為有吸引力的內(nèi)容、或為娛樂交互感。泛娛樂產(chǎn)品與社交產(chǎn)品的邊界愈發(fā)模糊，各種交互模式與交互場景也在不斷融合。

不論運營模式和產(chǎn)品模型如何變化，大多數(shù)產(chǎn)品的邏輯依然是在某一個或者多個場景以圖文、音頻或視頻內(nèi)容/技術將用戶連接在一起。最重要的，還是人與人之間的連接。

《白皮書》梳理上述市場的出海情況，分析近半年來 4 個市場 App Store & Google Play 娛樂、社交及生活等品類下載和收入 Top50，從“社交+游戲”、“社交+音頻”、“社交+視頻”、“社交+虛擬形象”、“社交+Dating”以及“社交+社區(qū)”6 大類別對賽道和產(chǎn)品進行了梳理，解讀社交給不同垂類賽道帶來的“魔法”加持。

全球增長舵穩(wěn)奮楫遠，高階玩家生態(tài)就是生產(chǎn)力

金庸小說中周伯通有一絕招“左右互搏術”，可以兩只手分打兩套拳法，猶如得到一個分身。相信很多出海尋找增長新引擎的互聯(lián)網(wǎng)人都恨不能煉就這樣一身好本領，“拳打”核心業(yè)務難題，“腳踢”陌生環(huán)境挑戰(zhàn)。

然而，強大如周伯通還會在使出“左右互搏術”時無法兼顧環(huán)境而被蛇咬。

出海開發(fā)者要面對的更多，合規(guī)的難題、本地化創(chuàng)新的困境以及流量獲取、用戶運營、地緣政治、文化壁壘等問題層出不窮、此起彼伏。

分身乏術，就需要召喚一個甚至多個強大的助力。作為最早隨中國出海企業(yè)將服務觸角伸向全球的通信云服務商之一，融云搭建覆蓋全球 233 個國家和地區(qū)的全球通信網(wǎng)，成為出海開發(fā)者首選的通信好伙伴。

隨著市場的發(fā)展，出海開發(fā)者面對的不僅是全球網(wǎng)絡狀態(tài)不一、終端各異帶來的通信挑戰(zhàn)，更有從場景到產(chǎn)品和業(yè)務的諸多個性化難題。

融云希望成為開發(fā)者業(yè)務開展的商業(yè)伙伴，而不僅僅是某個單點技術提供者。而商業(yè)，則意味著以生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)賦能。

針對“社交+X”6 大熱門賽道，融云不斷完善生態(tài)能力，將業(yè)務出海必備的審核、翻譯、FCM 推送等出海組件納入解決方案，形成 IM+RTC+X 的完整通信能力，為開發(fā)者提供語聊房、直播、超級群、1V1、元宇宙、游戲等場景的完整出海解決方案，讓開發(fā)者的業(yè)務開展更加簡單高效。

面對市場和用戶對創(chuàng)新玩法的快速迭代需求，融云還將不斷升級 SDK，及時融入創(chuàng)新玩法，持續(xù)為開發(fā)者更新玩法庫，助其保持最 In 產(chǎn)品狀態(tài)。

在周邊能力生態(tài)的搭建上，融云采取引入而非自研的方式，通過聯(lián)合生態(tài)伙伴的方式實現(xiàn)能力邊界的拓展。眾多產(chǎn)業(yè)上下游加入融云構建的開發(fā)者服務生態(tài)，成為融云服務的延伸，合力為開發(fā)者提供生態(tài)賦能和全生命周期服務。

嘉年華現(xiàn)場，融云聯(lián)合阿里云、數(shù)美科技、上榜科技、Xsolla 等生態(tài)伙伴，聚焦全球業(yè)務紅線問題——合規(guī)與安全，展開深入探討。嘉賓們從各自的豐富經(jīng)驗出發(fā)，描繪了合規(guī)在業(yè)務開展各個方面的不同橫切面，并誠摯建議出海開發(fā)者：合規(guī)當先，這是一切增長與盈利的基礎。

在這方面，融云首先從自身出發(fā)保障開發(fā)者的底層技術合規(guī)和安全。

同時，融云聯(lián)合多家專業(yè)內(nèi)容審核服務商，提供全面的內(nèi)容審核服務。支持文本、圖片、語音、自定義消息、音頻流、視頻流等多樣內(nèi)容審核；支持中文、英文、阿拉伯語等十幾種語種審核；支持先審后發(fā)、先發(fā)后審等多種審核模式。開發(fā)者只需在融云開發(fā)者服務后臺一鍵開通，便可擁有全套保障。

歷經(jīng) 15 年，從藍海到修羅場，競爭加劇的出海航道上風浪無數(shù)、暗礁叢生。

根據(jù)《白皮書》，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務出海還面臨“全球網(wǎng)絡多樣，終端設備各異；本地化經(jīng)驗少，針對性創(chuàng)新難；用戶偏好多變，增長轉(zhuǎn)化低效；政策監(jiān)管復雜，產(chǎn)品合規(guī)盲區(qū)”等 4 大挑戰(zhàn)，市場廣闊入局者眾，困難模式開啟。

以上痛點，《白皮書》均有針對性解決方案。移步【融云全球互聯(lián)網(wǎng)通信云】回復【白皮書】免費獲取完整寶典。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。