MatePad Air發布，華為對iPad發起“三大戰役”

5月18日的華為夏季全場景新品發布會，最值得關注的產品之一，是華為MatePad Air。業界所關注的問題在于：華為緣何設立一條新的Air平板系列？它在華為MatePad與蘋果iPad的對決中又將扮演何種角色？

“輕辦公場景”的痛點、爽點和癢點

【資料圖】

在體驗了華為MatePad Air之后，我不得不感嘆：它真是將華為終端以消費者為中心的特質發揮到了極致，瞄準的是年輕一代的“輕辦公場景”，擊中了他們的痛點、爽點和癢點。

痛點，是用戶的恐懼，是用戶怕什么，如果你能通過產品消除用戶這種恐懼，你的產品就能成為撬動用戶的抓手。

無論是大學生，還是職場新生代，在當下隨時隨地學習或者辦公的大背景下，越來越多地使用平板這種便攜性設備作為輕辦公工具。但是，痛點也顯而易見：使用平板，和PC還是有體驗上的差距，比如平板的WPS和PC的WPS還是有很多不同，使用平板看論文，如CAJ格式的文檔非常繁瑣，需要自行轉換為PDF格式等等。

華為MatePad Air可以說深諳這些痛點，通過華為PC應用引擎技術，帶來了媲美PC的辦公體驗。如在華為MatePad Air上使用高頻的辦公工具WPS Office，無論是UI，還是窗口隨處懸停、窗口自由縮放，還是多窗口操作等，都和PC類似。同時，華為MatePad Air也成為全球首款搭載專業學研閱讀軟件CAJViewer的平板，點擊caj格式的文件，就能一鍵直達閱讀軟件，還可以進行高亮、下劃線、馬克筆等PC類似的操作。

在體驗中，我發現華為筆記也是華為MatePad Air輕辦公場景的一大利器。無論是實時語音轉寫功能，還是邊聽邊錄、邊錄邊改等，對于年輕用戶都特別實用。想象一下，你如果新入職，領導讓你在開會時記錄會議紀要，你只需要打開華為筆記，就能邊開會，邊自動獲得記錄。

俗話說，工欲善其事必先利其器，對于年輕用戶來說，華為MatePad Air就是那個默默陪在他們身邊、給予他們學習或者辦公助力的那個“器”。其他類似華為用戶熟悉的一拉即合的超級終端、多任務交互的智慧多窗、跨應用存儲和跨設備調取的超級中轉站等功能，亦是擊中了用戶在輕辦公場景下跨設備、跨應用的痛點。

爽點，是即時滿足。人在滿足時叫愉悅，人在不被滿足時會難受、去尋求，如果在尋求中得到即時滿足，這種感覺就是爽。

年輕用戶使用平板，最爽的時候是什么？我在調研中發現，這個爽點是那種視覺、聽覺、觸覺等所帶來綜合感官體驗。華為MatePad Air的3：2比例、P3廣色域、2.8K超清分辨率屏以及HDR Vivid的支持所帶來的視覺盛宴，四揚聲器搭配分場景專業調教設計和Histen8.0的音效技術升級所帶來的聽覺享受，以及30Hz-144Hz自適應刷新率所帶來的觸覺交互，都是如此。

癢點，是滿足虛擬自我，滿足的是用戶產品功能之外的需求。年輕用戶愛上一個產品，絕不僅僅是因為其功能，更在于能炫、曬。克勞銳在線調研數據顯示，年輕人在選購產品時，往往會貫徹“顏值主義”就是如此。華為MatePad Air重塑了辦公工具的形象，無論是低至6.4mm的厚度、輕到508克的重量，還是旗艦級的玻纖光學鍍轉印膜凝霜工藝外觀設計，都能擊中年輕用戶的癢點。多彩的配色更能幫助年輕人彰顯個性。

所以，華為MatePad Air的這個“Air”真是命名的貼切，而且大有深意：Air，不僅僅是體感上的輕，更是可以成為年輕一代的輕辦公利器，幫助他們在學業或者職場向上騰飛。

對iPad發起“三大戰役”

如果站在行業的角度來看，華為MatePad Air就更是意義重大，通過它，華為對iPad發起了“三大戰役”。

第一大戰役，是場景之戰。回顧這幾年華為平板的崛起，可以清晰地看到其掀起了一個又一個場景的創新革命，不斷攻下iPad的陣地。從最早M系列的影音娛樂場景，到MatePad 11的筆記場景、學習場景，到MatePad Pro的繪畫場景等都是如此。華為MatePad Air的推出，則是華為平板在輕辦公場景下的火力全開。

場景之戰的背后，是技術之戰、創新之戰、體驗之戰。相比iPad每次新品只是例行升級芯片、細節的微創新，華為在平板上是技術的飽和攻擊，其背后有豐富的黑科技工具箱，可以針對不同用戶群體、不同場景進行組合。

第二大戰役，是生態之戰。華為做平板，早已經超越了平板這個品類，而是放在用戶為中心的智慧辦公大格局下，在HarmonyOS生態加持下，提供跨設備、跨應用的生態體驗。以華為MatePad Air為例，超級終端打破了平板與PC、手機、顯示器、智慧屏、打印機等設備之間的壁壘，超級中轉站打破了不同設備、不同應用之間的藩籬都是這樣。

如果說iPad與iPhone、Mac電腦之間隔空投送算是在跨設備間邁出了一步，那么在體驗了華為MatePad Air的這種生態體驗后，你會發現華為在這方面已經遠遠超越，而且招招都對用戶實用。比如多設備移動通信共享的黑科技，手機無需常開熱點，平板也能聯網，還能實現分布式通話、短信共享，而且手機還能實現低功耗；比如遠程PC的黑科技，平板可以遠程訪問PC，還能控制上面的軟件。這種無界體驗之奇妙，是iPad所不可比擬的。

第三大戰役，是體系之戰。MatePad Air發布后，華為在平板上已經形成了非常完善的排兵布陣：繼MatePad Pro對標iPad Pro、MatePad數字系列/SE系列對標iPad后，MatePad Air精準對標iPad Air。IDC的數據顯示，2022年4季度中國平板電腦市場中，2k-3k是平板的核心價位段，占比最高，達25%，如果加上3k-4k，占比更是高達40.7%。從這個角度來看，MatePad Air不僅拓寬了華為在平板2k-3k的核心價位段，而且上探3k+的高端。

站在用戶維度來看，華為平板也形成了體系的閉環：MatePad Air瞄準更廣泛的年輕新生代用戶，是華為平板的“糧倉”，其以超越預期的體驗圈粉，也為更高端的MatePad Pro輸送用戶。即當用戶成長時，MatePad Pro系列也將能滿足其升級的需求。

通過三大戰役，華為所構建的MatePad軍團，正在將iPad逼入險境。

如果對比一下兩者這些年的的市場份額，就能看到這一點。很長時間里，蘋果都在中國平板電腦市場一枝獨秀，但是在2019年Q3，華為超越蘋果，并且連續多個季度蟬聯第一。后來，由于眾所周知的原因，華為遇到了前所未有的困難，不過華為憑借極強的產品力扛住了。2022年的中國平板電腦市場，蘋果的份額從上一年的37.1%下降到36.4%，但是華為逆勢增長到24.1%的份額。顯然，MatePad Air的推出，將有助于華為平板進一步狙擊iPad。

后記：創造需求而非簡單地迎合需求

華為MatePad Air的發布，也讓我再次思考華為平板的崛起之路。

曾幾何時，iPad作為平板電腦品類的定義者和引領者，一直是平板電腦的代名詞，“平板電腦市場就是iPad和其他”。但是，短短幾年，平板領域上演了“iPad向下、MatePad向上”，華為平板正在對iPad形成彎道超車之勢。

為什么會這樣？其中一個重要原因是華為持續進行技術創新，大到HarmonyOS，小到為了在平板上實現紙質版書寫體驗進行的手寫筆筆尖的創新。華為以科學的人因研究確定了影響書寫體驗的關鍵因子，聯合研發與技術預研找到最佳的筆尖材質：“透明微晶彈性體筆尖”。這個小小的筆尖背后，是華為對300多款筆尖材料的開發驗證，是18萬公里的累計劃線長度，足足可以繞地球4.5周。

更重要的是，華為在平板上不是簡單地迎合用戶需求，而是創造需求，不斷打破平板的邊界。就像當年福特汽車創始人所說，“如果你問消費者他們想要什么？他們會告訴你，我要一架跑得更快的馬車”，其實，用戶真正需要的不是馬車，而是更快的體驗。平板最初是作為影音娛樂工具出現的，用戶所要的，就是影音娛樂功能的不斷精進。但是，華為打破了這種固有觀念，不斷通過技術創新，將平板打造成了重要的生產力工具。

現在的華為平板，早已經不只是平板，而是與華為的其他設備一起，組合成為適應用戶各種場景的智慧辦公解決方案。華為平板，創造了新的用戶需求，也為平板打開了更大的發展空間。

記得iPad的slogan是“你的下一臺電腦，何必是電腦”，iPad希望成為的，是一臺電腦。相比起來，華為對平板的設定更為宏大，是“你的平板，何必只是平板”，因為當平板與其他設備的壁壘打破，圍繞用戶場景帶來的，是全場景智慧辦公的體驗，你的平板早已經超越，平板不只是平板，更不只是電腦。

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