咖啡降價,瑞幸贏麻
不管你生活在幾線城市,這個夏季,你有沒有品嘗到已擁有萬店的 9.9 元瑞幸咖啡?
(相關資料圖)
星巴克中國單季度營收也首次被瑞幸反超。當日,瑞幸股價升至 $32.66。
回想幾年前退市的 $1 股價,瑞幸 " 重生 " 被一再提及。
先看看瑞幸財報具體情況,老狐認為有 3 部分值得關注:
第一:2023 年 Q2 收入為 ¥62.01 億,比去年 Q2 增長 88.0%,自營門店營收占比約 76.0%。去年 Q2 還處于虧損的瑞幸如今也在賺錢,按美國會計準則算,賺到 ¥9.99 億。
回看 2022 年 Q2 瑞幸收入接近 33 億元人民幣,增速也達到 72%,星巴克在國內市場營收則驟降 40%。第二:2023 年 Q2,瑞幸總門店數已達 10000+,增長 38%。2022 年上半年,瑞幸國內門店有 7195 家,超星巴克成為了國內門店數最多連鎖咖啡品牌。
有記者測算,自營單店年收入已達到 65.61W,且增速不小。再看看其成本結構,原料成本占收入比重 40%,較前幾季度變化不大。但房屋及其它運營成本、運輸費用與管理費用占營收比率有所減少,尤其管理費用率,從 2022 年 Q2 的 13% 下降至當下 7%。第三:瑞幸推出 " 9.9 元 " 感恩回饋活動讓用戶增長進一步加速,2023 Q2 瑞幸月交易客戶數達 4000 多萬,比 2022 Q2 翻倍,相當于每日有 144 萬客戶購買瑞幸產品。
* 月消費用戶數破 5000 萬我們從瑞幸財報可以看到:門店拓展加速,企業增收還有賺。
在新一輪咖啡大戰下,瑞幸越跑越快。
按這樣發展,到 2025 年末,瑞幸需要償還的接近 33 億元相關債權 ( 2020 年 1 月完成近 5 億美元可轉債及股票 ) ,老狐認為都不是問題。
一提到瑞幸咖啡,業內都喜歡用瑞幸對標星巴克,我覺得有合理之處也有小問題。
因為星巴克、Costa 與部分高端茶飲對準一、二線精致 Boy & Girl ,庫迪咖啡、虎聞咖啡等低價咖啡,及蜜雪冰城等便宜茶飲則選擇 " 小鎮青年 " 作為客戶。
瑞幸客單價在 15 元左右,與其說 " 在夾縫生存 ",不如說 " 進可攻退可首 ",促銷能做成 " 9.9 元感恩活動 ",漲價至 20+ 也能給出恰當理由。不僅定價在行,瑞幸產品創新也頗有水準。
去年 Q2 起,瑞幸瘋狂上新,咖啡以外,一年累計推出 100 多款茶飲與輕食產品,積極布局具備增長空間的細分賽道。
今年 Q2,瑞幸成功推出了 30+ 款新產品,其中爆款已賣出超 2400 萬杯。
這樣的產品研發,比靠新產品取勝的茶飲品牌毫不遜色。對比星巴克與 Costa 靠經典致勝的一手老牌,瑞幸在產品研發方面顯然更勝一籌。
當然,讓瑞幸 " 重生 " 的 9.9 元感恩活動也不完美。
有顧客吐槽,說好的一禮拜一杯 9 塊 9 變成每日一杯 9 塊 9,但產品含冰蠻高。
但更多顧客表示 OK,價格擺著,成本擺著,有真材實料已經不錯。但是,能做 9 塊 9 咖啡的,可不止瑞幸。
這不,在瑞幸推出 9.9 元促銷活動后,庫迪咖啡此前 9.9 元營銷重新上線,甚至推出更便宜的咖啡優惠券。
庫迪咖啡?木聽說?這個話題狐妹此前正好聊過,感興趣的可以了解一下:瑞幸創始人要親手干掉瑞幸?
我這里就簡單介紹一下庫迪咖啡,來自陸正耀。
這名字耳熟吧?
對,因瑞幸造假事件被迫出局的創業者陸正耀木有放棄自己的 " 咖啡夢想 "。
2022 年 10 月,他帶著庫迪咖啡卷土重來,除了截然不同的品牌主色調外,鋪墊速度、開業選址,爆款產品與營銷玩法,幾乎與瑞幸一樣。
不僅在互聯網 Cue 瑞幸制造話題,還在門店直接掛出 " 瑞幸創始人 8.8 元請你喝咖啡 " 等橫幅,吸引不少消費者前去購買。
* 圖片來源小紅書用戶 momo目前庫迪咖啡已經上市幾十款產品,幾乎都可以在瑞幸菜單找到同款。
為能迅速建立專業人才體系,庫迪仍然堅持 " 拿來主義 "。
據了解,目前庫迪咖啡運營團隊超 1000+,重點員工有 50% 來自瑞幸,負責產品研發 40+,也有瑞幸曾經的研發人員。找瑞幸咖啡師去庫迪當店長已成為基本操作。
陸老板打定主意與瑞幸 " 剛 "。瑞幸 9.9 元感恩活動,聽起來蠻像對陸老板的高聲應答。
聊了不少業務,還沒有說瑞幸咖啡的現任 CEO 郭謹一。
他怎么當上 CEO?和陸正耀有無關系?
百科顯示,郭謹一為北京交通大學交通運輸規劃與管理專業博士。
2009 — 2011 年,曾在交通運輸部科學研究院做研究助理。5 年后,任神州租車董事長助理。此位董事長即為企業創始者陸正耀。
一年后的 2017 年,陸正耀扶持錢治亞創辦 Luckin Coffee ( 瑞幸咖啡 ) ,郭謹一以聯合創始人身份加入。
到此,郭謹一以 " 嫡系 " 身份進入瑞幸,取到一杯羹,與陸正耀關系甚密。
2020 年 1 月,瑞幸在美國納斯達克正式上市后不到一年,米國做空機構在 Twitter 推出 89 頁報告做空瑞幸,此后不久,瑞幸自曝虛假交易 22 億。
5 月 12 日,郭謹一受命為瑞幸代理 CEO;之后不久,瑞幸在納斯達克摘牌進入 OTC 交易。由此,這家成立不足三年的企業創造最快上市與退市記錄;隨后,郭謹一任董事長兼 CEO。
2021 年過年前,瑞幸董事收到罷免請求。
長圖滑動查看
瑞幸七位副總裁、所有分公司總經理與業務高管發信,集體請求撤去現任董事長兼 CEO 郭謹一職位,稱其無德無能,公司已到存續邊緣。請求股東立即罷免其職務,盡快任命新管理層,并調查其貪腐行徑。有員工稱:簽字大部分屬于老神州系,幾位副總裁在神州工作時間超過 10 年,其中不乏陸正耀親屬。但打造企業營銷體系的楊姓、吳姓、曹姓副總裁均未簽字。3 日后,郭謹一回復信件稱,舉報信是陸正耀、錢治亞等組織并主持起草,部分簽字者被裹挾簽字。我愿意全力配合調查。
郭謹一直接與陸正耀正面 PK,從當下任職來看現任董事長兼 CEO 郭謹一勝。
20 年年中,瑞幸股價從 $1 下方上漲,2022 年秋達到 $19 的好成績。不僅如此,還有機構投資者看好瑞幸。曾傳言做空瑞幸的某資本,隨即反手做多,其 CEO 發布報告稱," 瑞幸咖啡重生是中國商業奇跡 ",認為其目標價應該設定為接近 $50。
但郭壓力不小,不僅來自企業內部路線斗爭,也來自股東們。圈內人調侃," 創業 - 融資 - 上市 - 套現 " 是賺大錢套路。但陸正耀的局讓一般股東更為被動。
雖然陸正耀圈內友人瑞幸 A 輪、B 輪股東 2020 年以來一直未停止減持步伐;B+ 輪股東貝萊德在瑞幸被做空前已套現,賺得盆滿缽滿。
但在 2020 年股價降到 $1+ 時,仍有 158 家機構被套,其中有 30+ 增持、更有 90+ 剛入場。
郭謹一想讓瑞幸重生,也必須讓瑞幸重生:不只管理團隊,股東、債權所有者、員工與消費者,都需要瑞幸重生。
比拼還在繼續,在管理層,在資本界,也在百姓手里。
參考資料:
郭謹一 百科 _
Tech 星球:瑞幸高管聯名罷免 CEO 郭謹一
香港財華社:瑞幸咖啡股價居然又新高
綠松鼠:瑞幸、庫迪打起 9.9 元促銷戰
編輯:lvy
責任編輯:hnmd003
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