被一場暴雨“喚醒”的圖書業

" 好的閱讀要冒巨大的風險。它會使我們的身份、自我變得脆弱。" 這是喬治 · 斯坦納在《語言與沉默》中表達閱讀所帶來的靈魂震顫與意識蘇醒。

中圖網倉庫的墻壁上就掛著同樣的標語，像是 3 月春季 " 淘書會 " 的點綴。那一天，這里整齊碼放著百萬冊圖書，時隔三年與書友們再次相逢，那一天的場面好是歡樂。

(資料圖片)

但如今，在這條標語之下已不再是摞起的圖書，而是已沒過膝蓋的積水。沒人能想到幾個月之后，這里竟會被淹沒。

近日來，臺風 " 杜蘇芮 " 引發京津冀等地持續強降雨，位于河北涿州的全國最大的圖書物流倉儲基地被淹，損失慘重。

有媒體報道，整個園區的圖書公司以及出版社有 200 多家，估計損失不低于 10 億元人民幣。據中圖網官微透露，中圖網預計至少 80% 的書（400 多萬冊，3 億碼洋以上）會報廢，而中圖網僅僅是受損企業的其中之一。（碼洋：指全部圖書定價總額）

淘寶、京東、拼多多等電商平臺紛紛上線 " 涿州圖書專場 " 等行動，幫助受災的圖書商家盡快恢復經營并降低損失。截止 8 月 7 日，淘寶 " 涿州圖書專場 " 上線的第 3 天，已經有 500 多萬網友涌入，購買了 38.5 萬單圖書，累計下單成交額超過 3000 萬元。

一場暴雨，一場圖書企業的自救，一場萬眾一心的圖書救援，讓圖書這個沉寂已久的行業走到了臺前。

01"25 年來，最具毀滅的損失和打擊 "

"25 年來，我們第一次遇到這種磨難，事情來得非常快，我對同事們很抱歉。" 8 月 4 日，在淘寶 " 中圖網書店 " 直播間里，中圖網 CEO 黃平開啟了人生的第一場直播。

這是他第一次面對直播鏡頭，幾近哽咽，隱忍著苦楚。講述著中圖網的創立與愿景，以及過去幾天經歷的一切，一本本地介紹著鏈接里掛著的書籍，期間還摻雜著 " 未來怎么辦？" 的飄渺問答。

1998 年黃平創辦中圖網（中國圖書網），這是國內最早一批的圖書電商之一，但相比于當當網等專業的圖書電商平臺，中圖網更加小眾，知名度僅局限在書友們之間。也因如此，當主流電商平臺們加入圖書市場后，流量難以比拼的中圖網開始向圖書尾貨銷售轉移，圖書售價大多在五折以下，讓中圖網在 " 電商夾縫 " 中 " 存活 " 了下來。但新問題隨之出現，庫存量大、絕版書和老版書多 …… 無形中增加了倉儲風險。

經歷過洪水無情地 " 洗劫 " 后，" 這是企業成立 25 年來遭遇的最致命的損失和打擊 " 成為了中圖網對無盡心酸的總結，而一個中圖網也是眾多受災圖書企業的 " 縮影 "。

庫房規模近 8000 平方米的北京時代華語，圖書存量 360 多萬冊，幾乎全軍覆沒，公司預估損失 2 億多元碼洋；紙上聲音書店 3000 平米庫房受災，4/5 的圖書報廢，貨車被泡，門店無法供貨，線上訂單無法發貨，300 平米的門店亟待鋪貨開業被擱置，預估損失 5000 萬碼洋；" 未讀 " 出版商所有庫存均在西南物流（涿州園區）托管，總體庫存價值約 1.24 億元碼洋，圖書近 150 萬冊，保守估計損失至少千萬級碼洋、百萬級實洋 …… 而這樣的企業還有大大小小數百家。

作為中國圖書出版行業的倉庫重鎮，涿州一直都是該產業鏈上的重要一環——上百家相關行業存書的庫房安家在占地面積 400 畝的北京西南物流中心涿州園及周邊地區。2021 年，該地區圖書品類年吞吐量超過 200 億碼洋，占 2021 年全國圖書零售市場規模（986.8 億碼洋）的 20%。

與此同時，涿州周邊的印刷、造紙等企業也受到了影響，面對災后即將到來的大量加印重印訂單，紙價上漲等問題或無可避免。

事實上，再次走向大眾面前的傳統圖書行業，早在本次災害之前，已經 " 風雨飄搖 "。

02" 消沉 " 的圖書行業

" 就在幾天前，我們還因今年業績嚴重下滑，為如何少花費又能宣傳到位傷腦筋，希望能弄出點‘聲響’被大家看到。沒想到這次聲響是大了，卻是以這樣令人揪心的理由，真的很‘黑色幽默’。"

同樣也是引用中圖網的話，但這里映射的卻是整個圖書行業艱難的生存現狀。

伴隨著電子書、聽書等數字閱讀的崛起，人們在實體書的消費上已不再是 " 買書如山倒 " 的情形。而短視頻、直播等新興信息渠道的出現，也大大削弱了人們對讀書的興趣。據開卷數據顯示，2022 年中國圖書零售市場碼洋規模為人民幣 871 億元，同比下降 11.77%。2022 年圖書零售市場新書品種數約為 17.1 萬種，同比下降約 11.4%。

在這個信息大爆炸的數字時代，實體圖書已有了 " 過去時代產物 " 的發展趨勢，一場 " 消亡 " 危機也正在這個行業悄然發生。

而實體圖書危機，" 首當其沖 " 的便是實體書店。據《全國實體書店經營情況調研報告》顯示， 2022 年上半年，9.56% 的實體書店沒有收入，32.09% 的實體書店收入在 10 萬元以下。" 網紅書店 " 言幾又在北京的八家門店已全部關閉，同時，言幾又北京公司及上海母公司均被法院列入了失信名單中。

面對著版稅、紙張、印刷、人工等居高不下的成本和線下銷售渠道的受阻。押注直播帶貨等線上渠道則是圖書企業擴銷的必由之路。但在講求 " 秒殺 "、" 最低價 " 的直播間里，本就利潤微薄的圖書行業，更是舉步維艱。

與此同時，還有一度被認為給圖書 " 第二次生命 " 的影視投資，其所帶來的收益也充滿著不確定性。

近幾年，我國的圖書出版業在營收端總體處于下降態勢。而從已上市的出版企業財報 " 營收規模大，凈利潤少 " 的特點，便可窺見出這個行業整體賺的都是辛苦錢。

翻看 2022 年 28 家在 A 股上市的出版企業財報，以營收規模排名第二的中南傳媒為例，2022 年營收達到了 124.65 億元，凈利潤只有 13.99 億元，凈利潤率僅為 11.23%。

一面是下游被削弱的消費力，一面是高成本、低利潤的經營現狀，做書、賣書之路并不好走，" 四面楚歌 " 的圖書行業又該走向何方？

03 擁抱變化，往前走

據《2023 抖音讀書生態報告》顯示，2022 年抖音平臺共售出 2.5 億單圖書。當越來越多的消費者選擇通過短視頻等社交媒介進行圖書消費，對于傳統圖書行業來說，擁抱 " 直播間 " 似乎無可避免。

品牌自播當然是性價比最優的選項，這意味著圖書出版公司可以有更多的自主性和相對更高的利潤率。以果麥文化為例，作為最早開展 "CBC" 銷售模式的企業，其財報顯示，2022 年果麥文化實現互聯網 2C 銷售收入 8281 萬元，同比增長 23.43%。

所謂 "CBC" 銷售模式，簡單來說就是品牌孵化自有 KOL 帶貨，實現利潤和品牌自由度的最大化。截至 2022 年底，果麥旗下運營賬號超 70 個，包括抖音賬號 " 果麥書單 "；快手賬號 " 琪琪的奇書館 "、" 小亭不停課 " 等。

這一批社交媒體矩陣賬號，除了可以為品牌帶貨之外，還能作為行業精準 KOL 為其他品牌進行廣告傳播并獲取收益。

不可否認的是，短視頻和直播間也讓圖書行業的價格更 " 卷 " 了，如何平衡流量和價格，短期與長期的協同發展，是擺在圖書行業面前的新課題。但這絕不是某家企業或僅限于圖書出版行業自身就能解決的問題，他需要圖書出版行業、平臺渠道方以及大眾消費者的協同合作。

這一點，在這次的圖書行業天災 " 拯救 " 中得到了一次實驗性的印證。

例如，當聽到圖書行業的求助時，大眾消費者紛紛在網上表示，愿意為受災圖書企業捐款、買泡水書 …… 為渡過這次難關盡自己的一份力量。

同時，有實力的企業也主動扛起了責任。例如淘寶、京東、拼多多等電商平臺，8 月 4 日，淘寶緊急上線 " 我為涿州買本書 " 專場，會場內商品皆為受災商家緊急盤出來可進行銷售的圖書和周邊產品。并且，聯合菜鳥為受災商家提供物流支持，為需要轉運圖書的商家提供分倉轉倉服務，支持商家快速入庫發貨；對短期內無法發貨的商家，支持切換其他區域倉庫發貨；對受災地區的商家上線淘寶天貓物流發貨免責條款。對涿州地區受災圖書商家，淘寶也出臺了定向幫扶措施，幫助商家降低經營成本。

當眾多力量匯聚于此，一場關于圖書行業煥新的「協同實驗」就此發生。

編輯部樓下商場里的書店繼面積縮小一半后，終于還是轉型成了一家標準的咖啡館，不同的是從前的書香變成了咖啡香氣。

在時代的洪流里，隨意拋出一塊石頭，濺起的浪花就像某種力量的延續，一場新的閱讀「浪潮」正蓄勢待發。年初，闊別兩年的北京圖書訂貨會，規模創歷年之最，超過 10 萬人參加，只是這次的 C 位不是傳統線下渠道，而是各大出版社的主播、電商和博主，直播間營業額甚至高達數千萬元。

「閱讀」這件事，正以多樣且嶄新的姿態走進大眾的生活。

就像未讀在官方微博寫的那樣：" 書在水里，我們只能向前看，向前走。