【環(huán)球新視野】拉薩： “三個增強”提升“三重維度”鍛造民警人才隊伍

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今年以來，拉薩出入境邊防檢查站執(zhí)勤隊積極探索新常態(tài)下人才培養(yǎng)工作新機制，通過“三個增強”提升“三重維度”，從民警政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識水平、日常作風(fēng)養(yǎng)成等方面，大力推動民警培育、發(fā)展、成才，有效增強民警的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，全力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)拿窬瞬抨犖椤?/p>

增強隊伍向心力，提升政治建警“高度”。一方面，以黨支部為“戰(zhàn)斗堡壘”，充分利用“三會一課”、主題黨日活動等平臺開展教育實踐，進一步把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進移民管理事業(yè)的思想源泉和行動力量，也促使更多民警深刻感悟新時代移民警察的使命與擔(dān)當(dāng)。另一方面，始終秉承暖警惠警理念，堅持以民警為中心，組織支委成員同民警積極開展廣泛交流溝通，及時掌握民警工作生活情況及實際困難，有針對性給予幫助、關(guān)懷，讓民警充分感受到單位大家庭的溫暖，著力提升警心凝聚力，營造溫馨友愛的隊伍氛圍。

增強隊伍戰(zhàn)斗力，提升素質(zhì)本領(lǐng)“硬度”。一方面，加大素質(zhì)培訓(xùn)力度，在增強隊伍能力上求進步。以檢查員專業(yè)能力等級評定工作為切入點，分析短板不足，根據(jù)人員實際水平，采取民警自學(xué)、集中組訓(xùn)、統(tǒng)籌指導(dǎo)相結(jié)合的方式，堅持“每周一考、每月一評、每季一賽、年度總結(jié)”工作制度，建立健全業(yè)務(wù)考核評估、成績公示、結(jié)果運用、激勵引導(dǎo)等長效機制。另一方面，以模范典型為引領(lǐng)，激發(fā)民警進步活力。積極選樹典型、爭創(chuàng)品牌、打造亮點，進一步凝聚警心、鼓舞士氣，展示移民警察風(fēng)采，特別是著眼工作表現(xiàn)突出民警，邀請地方媒體助力推廣，進一步擴大影響力、感染力，激勵民警比學(xué)趕超，激發(fā)民警工作熱情。

增強隊伍執(zhí)行力，提升從嚴(yán)治警“力度”。一方面，抓好隊伍管理，確保管理制度化。嚴(yán)格對照“四個鐵一般”過硬移民管理隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持“制度管人”“制度管事”，全面完善各項隊伍管理規(guī)章制度，以潤物無聲的形式，提醒民警在“槍車酒賭毒密網(wǎng)”等重點環(huán)節(jié)，保持清醒的頭腦和認(rèn)識，緊盯隊伍管理薄弱點、關(guān)鍵點，定期召開隊伍管理分析會，全面提升執(zhí)勤隊從嚴(yán)治警的執(zhí)行力。另一方面，強化剛性監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，確保監(jiān)督常態(tài)化。堅持問題導(dǎo)向，落實常態(tài)化督察檢查、專項工作定期巡察等制度，推進檢查精細(xì)化、監(jiān)督常態(tài)化、通報具體化，讓風(fēng)險消于未然之時，讓隱患止于萌芽狀態(tài)。同時，敦促民警慎權(quán)、慎言、慎行、慎獨、慎微，讓民警習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。