董明珠接班人的人廓越來越清晰了

67歲董明珠日前連任格力電器(000651)董事長，以董明珠為首的格力電器高管團隊開啟了新的三年任期。

近日，董明珠在接受澎湃新聞記者采訪時表示，我也希望在這三年時間、在這群人里面、在這些高管里面能有一個人脫穎而出，能夠繼續帶領大家。她進一步表示，一把手最大的亮點就是要有忘我精神，我將無我，不負人民。我覺得這句話用在我們高管團隊一把手的要求是不為過的。如果用自己的權利，不為群眾，不為企業謀利，那就就是不稱職的。

此前，一直認為，董明珠沒有選定接班人，可能主要是她不想退位，或者想找出另一個“董明珠”，現在看來，并非完全如此。眼看著自己再次出任新一屆格力電器董事長，三年期滿后，就將70高齡，進入古稀之年，繼續擔任董事長，別說外界議論會很多，可能自己也會當得有點不好意思。而身體、心理、精神狀態、思維、思想等，也可能很難適應企業經營、很難適應社會發展、很難適應技術進步，甚至很難適應員工思想。因此，選定接班人，對董明珠來說，也是未來三年任期十分重要的一項工作，甚至比企業的發展戰略、經營管理等還要重要。如果選對一個人，就是企業的福分，選錯了，可能會給企業帶來災難。

1、品格、精神是選定候選人的最高標準

而從董明珠此次接受媒體采訪的情況來看，已經隱隱約約有了三年任期屆滿后退位的感覺，有了選擇接班人的想法。而對接班人的定位，也似乎人廓越來越清晰了。其中，品格、精神是她選人用人的最高標準。如果這方面達不到她的要求，要進入接班人行列，恐怕并不容易，甚至會很快被排除在接班人之外。

從品格來說，按照董明珠的要求，就是用自己手中掌握的權力，為群眾、為企業謀福利，而不是為自己謀利益。這方面，對企業“一把手”來說，確實非常重要。而從董明珠這些年來的所作所為來看，雖然表現得非常強勢，對個人的宣傳推廣也很搶眼，但是，其為企業、為員工謀福利的品格卻也表現得淋漓盡致，包括給員工加薪、買房，給企業員工加強技術素質培養、管理能力培養等，都是做得非常好的。特別是“大河有水小河滿”的管理思維，在讓自己和管理層獲得很高收益與回報的同時，對員工、對投資者也是非常慷慨，沒有虧待員工，也沒有虧待投資者。這一點，確實難能可貴，值得其他企業家學習。將這一條作為選擇接班人的條件，完全沒有錯。

對精神條件來說，董明珠給接班人提出的要求是，要有忘我精神，我將無我，不負人民。毫無疑問，這是對接班人提出的政治標準，也是對接班人提出的思想標準，更是對接班人提出的做人標準。對企業家來說，如果沒有一點忘我精神、犧牲精神，不能把人民放在心上，那么，要想把企業經營好，也是非常難的。實事求是地講，格力在做產品上，確實是把消費者利益放在突出位置的，也是時刻想著人民利益的。在這樣的情況下，格力的發展也一直比較平穩。按照董明珠的性格，格力沒有做到她理想中的規模，但做到了理想中的質量和品質，積累了比較好的消費群體，得到了廣大消費者的認可。

2、人廓越來越清晰，但滿足條件和要求的人選比較有限

如果能夠滿足董明珠提出的兩點要求，至少可以進入到董明珠的“法眼”了，剩下的就看在管理上、能力上能否滿足最基本的要求。如果前面兩條達不到，就是管理能力再強、工作水平再高，也不可能進入到董明珠的“法眼”。恰恰是這兩條，是接班人最難做到的。

所以，對格力的接班人來說，人廓確實越來越清晰了，但是，能夠滿足條件和要求的人選可能非常有限。目前的管理層，到底誰能最終成為董明珠的接班人，還真的很難確定。更需要的是，能夠把眼光放到格力的中層管理人員，而不僅僅是高層管理人員。按照董明珠的性格，如果看中了哪一位更符合她的要求的管理者，哪怕現在是中層崗位的管理人員，也會最終確定為接班人，并破格提拔重用。

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