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“狂熱”的周鴻祎,能否打造出中國版“微軟 +OpenAI ”? 新視野

2023-05-18 16:09:25來源:ZAKER科技  

當國內參與大模型研發布局的企業們還在卷參數體量、模型效果時,周鴻祎所帶領的 360 集團,在推出 "360 智腦 " 等 GPT 產品的同時,也已經開始圍繞 GPT 生態、AI 商店等更加商業化的方向展開布局。

近日,360 宣布與智譜 AI 達成戰略合作,將共同研發千億級大語言模型 "360GLM",開啟 " 雙千億 " 大模型布局。此舉,被外界看作是 360 打造中國版 " 微軟 +Open AI" 的重要舉措。與此同時,周鴻祎還宣布了 360 上線 AI 商店,將匯集 AI 作圖、AI 寫作、AI 音頻制作等十余類數百種 AI 工具,推動 AI 普惠。

在與新浪科技的對話中,直言 " 不會用 AI 就會被淘汰 " 的周鴻祎,對 AI 又有著哪些新的思考?而他身后的 360 集團,又將如何打造中國版 " 微軟 +Open AI"?


(資料圖片)

" 狂熱 " 背后,GPT 其實是工業革命

在此前很長一段時間內,全球人工智能行業的發展,均處于一種 " 令人失望 " 的狀態,計算機視覺技術做來做去只能識別圖片,AlphaGO 研究來研究去似乎除了下圍棋也做不了別的事情,自動駕駛長期徘徊在 Level 2.5 階段。

如今,這一切都正在隨著 ChatGPT 的出現,而出現新的變化。一方面,ChatGPT 的出現,為通用人工智能的發展指明了新的方向;與此同時,得益于開源生態以及技術的發展,目前整個 GPT 的研發、訓練難度,都在降低,AI 應用普及的浪潮正加速到來。

周鴻祎告訴新浪科技,"GPT 出現,與此前電腦的商用普及有著同樣重大的社會意義,是一場真正的工業革命級的技術變革,將會對整個國家、全人類帶來巨大的變化。"

高度推崇背后的信心,源自于對于 GPT 技術本質的理解。從支撐大模型發展的算力、算法、訓練數據以及反饋學習四個維度來看,算力是通用的,有錢便可獲得;在 ChatGPT 指明方向后,算法通過工程化的嘗試和智力堆疊,也將最終獲得突破;反饋學習得依靠人工參與進行價值觀干預;最后,數據的由來還得從場景中來。

當以上條件都具備后,國內追趕 ChatGPT 也就有了依據,憑借國內的場景、數據優勢以及價值觀差異,國內甚至也可以做出比 ChatGPT 更好的 GPT 產品。

坐擁國內排名前三的搜索引擎市場,同時有著 MAU 超 4 億的 360 瀏覽器,以及全球 200 多個國家超 15 億終端,周鴻祎有著諸多算力、算法、數據以及場景優勢。看清了新一輪的 GPT 浪潮的周鴻祎,難免不會狂熱。

針對 GPT 潛在的不同場景運用,周鴻祎曾將 GPT 運用分為四類:分別是通用型 GPT、行業 GPT、專用 GPT 以及個人 GPT。尤其在面向 C 端用戶群體,周鴻祎直言," 除了有聊天機器人、有跟搜索和瀏覽器相結合的場景外,還會出來很多基于大模型能力的各種小工具,比如說專門寫微博的,寫小紅書的文案等工具。"

他還預言," 將來我們很多人都將會有自己的個人 GPT,很有可能你家里拿出一臺電腦,就會變成你的個人 GPT,把你所有文章、微博、朋友圈乃至于出行、談話等內容記錄并數字化,最終訓練成一個個人專有的 GPT。"

要抓住微軟和 Open AI 的 " 秘密 "

辨清局勢后,周鴻祎所帶領的 360 集團,對于 GPT 的研發以及生態布局,也正在不斷加速。

一個月前,三六零集團正式宣布,基于 360GPT 大模型開發的人工智能產品矩陣 "360 智腦 " 率先落地搜索場景,將面向企業用戶開放內測。這是國內繼百度之后第二家推出 GPT 產品的互聯網大廠。同月,周鴻祎發布主題為 " 三六零人工智能總動員 " 的內部信,要求 360 每一位員工、每個產品和業務都要全面擁抱人工智能,適應人機協作,著手產品重塑。

幾天前,周鴻祎在做客央視《對話》節目時宣布 360 上線 AI 商店。據悉,目前 360AI 商店匯集了 AI 作圖、AI 寫作、AI 音頻制作等十余類幾百種工具,統一陳列和導航。三天后,360 宣布與智譜 AI 達成戰略合作,宣稱雙方共同研發的千億級大模型 "360GLM" 已具備新一代認知智能通用模型水準。

動作頻發的背后,360 布局 GPT 大模型的步伐正在加快,與此同時,布局的思路也正在從最初的自研 360 智腦,發展到與智譜 AI 推進 360GLM 研發的 " 雙千億 " 大模型布局。在周鴻祎看來,"ChatGPT 的成功有兩個原因——微軟和 Open AI 產研合作的模式是創新。如果只有產業公司,可能就缺乏 Open AI 科學家長期主義的理想,大家就會比較現實短視。但反過來,如果只有 Open AI,就會像谷歌今天干的一樣,只能不斷發表論文。"

自研之外,借助外部伙伴的力量,也正在成為 360 集團推進自家 GPT 產品布局的重要舉措。與此同時,推出 AI 商店的做法,也有著明顯的吸引 AI 應用開發群體,打造 AI 應用生態的意味。

結語:40 余團隊,萬模大戰已經開戰

近些天,周鴻祎出了本新書命名《超越好奇》。他坦言,正是自己有著不斷發現事物的 " 好奇心 ",才讓他多次投入到新潮的科技革命中。

顯然,ChatGPT 的這場革命,競爭是空前的——截至目前,國內已涌現出超 40 余支大模型團隊,從阿里、百度、360 等底蘊雄厚的互聯網大廠,到科大訊飛、云從科技等 AI 科技企業,再到王慧文、王小川等明星高管帶隊的初創團隊,以及中科院自動化所、智源研究院等 " 學院派 " 大模型隊伍,越來越多的大模型團隊正不斷涌現。

不斷涌現的大模型團隊背后,行業競爭不斷加劇,儼然一幅 " 萬模大戰 " 即將開啟的景象。從目前的情況來看," 不再閉門造車 " 的 360 確實有著更多的開創性突破,只不過未來千軍萬馬過獨木橋的競爭中,如何持續保持先發優勢,仍然需要更多努力。

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責任編輯:hnmd003

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