日本車企實(shí)力雄厚卻搞不好電動(dòng)車?這幾點(diǎn)不得不說(shuō)
【CNMO】此前,2022 年全球銷量排名前十五的汽車企業(yè)出爐。完全不出意外的是,日本汽車企業(yè)的表現(xiàn)依然十分強(qiáng)勢(shì),豐田汽車、日產(chǎn)汽車、本田汽車、鈴木集團(tuán)都是名列其中的強(qiáng)大汽車公司。甚至,豐田汽車的 2022 年單年銷量超過(guò)了 1000 萬(wàn)輛,領(lǐng)先大眾集團(tuán)超過(guò) 200 萬(wàn)輛,牢牢掌握著全球 13% 的市場(chǎng)份額,是最大的汽車企業(yè)。
不過(guò),雖然日本車企表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),但也仍然面臨著非常嚴(yán)重的問(wèn)題。在如今這個(gè)全球汽車行業(yè)向著電動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,日本車企已經(jīng)不知不覺(jué)間落在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的后面。與很多中國(guó)車企和美國(guó)車企的產(chǎn)品相比,日本電動(dòng)車的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)在難以相提并論。此前,CNMO 注意到,在參加了 2023 年的中國(guó)上海車展后,某位在 Youtube 上擁有數(shù)百萬(wàn)粉絲的日本車評(píng)人對(duì)日本車企的發(fā)展前景發(fā)表了非常悲觀的言論,其中包括 " 日本車企的電動(dòng)概念車感覺(jué)不如對(duì)手的量產(chǎn)車先進(jìn) "" 中國(guó)車企已將日本車企遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后,差距大到難以追上的地步 "" 對(duì)于日本車企來(lái)說(shuō),退出中國(guó)市場(chǎng)也是可選項(xiàng),將精力集中在其它可銷售燃油車的市場(chǎng) " 等等。雖引起不少爭(zhēng)議,但大部分網(wǎng)友也是贊同的。那么,為何如今實(shí)力仍然雄厚的日本汽車業(yè),在電動(dòng)車領(lǐng)域卻有如此不符合現(xiàn)狀的表現(xiàn)呢?押注氫能道路
其實(shí),日本車企在很早之前就開(kāi)始探索新能源的發(fā)展道路。只不過(guò),和如今的大勢(shì)不同,日本車企們將寶押注在了氫能源的發(fā)展道路上。早在 2014 年,日本就制定了 " 氫能社會(huì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略 ",并在 2017 年更新了該戰(zhàn)略。到目前為止,日本已經(jīng)是全球最大的氫能源市場(chǎng)。截止到 2021 年,日本已經(jīng)在國(guó)內(nèi)建設(shè)了超過(guò) 150 座加氫站,注冊(cè)了超過(guò)一萬(wàn)輛燃料電池汽車。
(資料圖片僅供參考)
然而如今,市場(chǎng)已經(jīng)給出了自己的選擇。電動(dòng)汽車幾乎可以確定為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的方向,氫能源則有點(diǎn) " 阿斗 " 的意思。因此,押注氫能源汽車的日本汽車在電動(dòng)汽車的技術(shù)方面自然就落后于人。而且,到目前為止,日本仍然沒(méi)有放棄氫能源的想法。此前,據(jù)日本共同社報(bào),日本于今年計(jì)劃官方和民間合作,未來(lái) 15 年內(nèi)總計(jì)投資 15 萬(wàn)億日元用于氫能源供應(yīng)鏈的建設(shè)。部分網(wǎng)友對(duì)此的評(píng)價(jià)為 " 不撞南墻不回頭。"
車機(jī)軟件落后
2023 年 3 月份,日本數(shù)字化擔(dān)當(dāng)大臣河野太郎在歐盟 "2023 數(shù)字領(lǐng)袖 "(Masters of Digital 2023)論壇上發(fā)表演講,直言 " 日本在數(shù)字技術(shù)方面非常落后 "。據(jù)日媒報(bào)道,日本總務(wù)省去年 7 月公布的 2022 年信息通信白皮書(shū)顯示,有近 7 成日本企業(yè)反映數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域 " 人才緊缺 ",這一比例高于其它經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),例如美國(guó)(27%)、德國(guó)(51%)和中國(guó)(56%)。而在汽車企業(yè)方面,日本的數(shù)字化和智能化也和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相差巨大。
如今,在汽車的智能化越來(lái)越重要的情況下,不少中國(guó)汽車廠商都采取了果斷而有效的行動(dòng)。長(zhǎng)安汽車、東風(fēng)汽車、奇瑞汽車、北京汽車等企業(yè)和華為進(jìn)行了深度合作,后者為這些汽車企業(yè)帶來(lái)了鴻蒙智能座艙等強(qiáng)大的軟件系統(tǒng)。吉利在 2022 年年底通過(guò)星紀(jì)時(shí)代公司戰(zhàn)略投資了魅族科技,獲得了后者的絕大部分股份。自那之后,魅族便深度參與了吉利汽車的車機(jī)研發(fā)和更新。如今,魅族科技更是和極星中國(guó)進(jìn)行了整合,吉利對(duì)其的重視可見(jiàn)一斑。此外,上海汽車與阿里巴巴集團(tuán)、法國(guó)雷諾與美國(guó)高通等跨行業(yè)合作也非常活躍。
反觀日本車企這邊,目前來(lái)看,這種跨行業(yè)的合作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少。比較有熱度的,可能只有本田和索尼之間的聯(lián)合。但需要注意的是,雖然索尼也是一家很強(qiáng)的企業(yè),但它在軟件方面也未必有多么值得依靠。索尼相機(jī)以 " 迷宮菜單 " 著稱,索尼 Xperia 手機(jī)在系統(tǒng)上還需要和魅族科技進(jìn)行合作,讓后者為索尼的旗艦機(jī)型提供系統(tǒng)更新和完善的軟件體驗(yàn),應(yīng)用程序適配也是依靠的 Flyme 系統(tǒng)。傲慢故步自封
曾幾何時(shí),面對(duì)崛起的日本汽車企業(yè),美國(guó)三大老牌汽車巨頭給予了并不正視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的傲慢與偏見(jiàn),將對(duì)方崛起的原因歸納于 " 日元貶值 "" 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng) " 等等。當(dāng)時(shí),美國(guó)的通用汽車公司和福特汽車公司早已成為舉世聞名的大企業(yè),而豐田還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有成長(zhǎng)到如今的高度。可是,豐田堅(jiān)持著 " 模仿比創(chuàng)造更簡(jiǎn)單,如果能在模仿的同時(shí)給予改進(jìn),那就更好 " 的信條,還進(jìn)行了精細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,最終在 20 世紀(jì)末就擊敗了美國(guó)本土巨頭,牢牢掌握了美國(guó)汽車市場(chǎng)。
然而如今,這些日本汽車企業(yè)卻似乎失去了曾經(jīng)的那些優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)它們站到了那些曾經(jīng)被它們擊敗的對(duì)手的位置上,面臨著新銳的挑戰(zhàn)時(shí),它們的反應(yīng)和老對(duì)手似乎如出一轍。最近這兩年,豐田汽車社長(zhǎng)豐田章男多次在公開(kāi)場(chǎng)合對(duì)電動(dòng)汽車發(fā)表質(zhì)疑,他曾表示涉足汽車行業(yè)的人基本上都是沉默的大多數(shù),沉默的大多數(shù)人想知道電動(dòng)汽車是否真的可以作為單一選擇,但是他們都認(rèn)為電動(dòng)汽車已經(jīng)成為了一種趨勢(shì),所以不能將這種觀點(diǎn)大聲說(shuō)出來(lái),而自己正是其中之一。與此同時(shí),《日經(jīng)新聞》也在不久之前發(fā)布的文章中表示,日本車企在跨行業(yè)的合作當(dāng)中,似乎有 " 過(guò)強(qiáng)的自我主義 ",而這有時(shí)會(huì)阻礙它們的創(chuàng)新,同時(shí)提醒日本車企:日本車不能再重蹈覆轍。要向崛起的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虛心學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,將其與自己的優(yōu)勢(shì)(世界規(guī)模的客戶基礎(chǔ)、銷售網(wǎng)、汽車行駛部分及懸掛的技術(shù))相結(jié)合,在 21 世紀(jì)仍保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ……
寫在最后
當(dāng)前,日本仍然是當(dāng)之無(wú)愧的汽車工業(yè)強(qiáng)國(guó),但以后的發(fā)展,誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料 ……
責(zé)任編輯:hnmd003
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