每兩臺百吋大屏就有一臺來自海信，47%份額穩(wěn)居全球第一

過去一年,是全球電視向中國看齊的關(guān)鍵之年。

一方面,歷經(jīng)重塑的全球市場迎來“中企進(jìn)、日韓退”的新格局。據(jù)外媒報道,去年日本銷售的平板電視中,超過一半來自中國公司。近日,松下也宣告其長達(dá)70余年的電視業(yè)務(wù)將計劃精簡或出售。而與之相反的是,以海信為代表的中國企業(yè)卻高歌猛進(jìn),數(shù)據(jù)顯示2024海信全年出貨量份額為14.06%,同比增長11.9%,位居全球前二。

另一方面,“大屏之爭”成為市場焦點,而全球最前沿、完善的技術(shù)成果與供應(yīng)鏈布局則集中在中國。從近三年全球電視出貨量趨勢來看,目前100吋電視處于快速增長階段,贏得了越來越多消費者青睞。相關(guān)權(quán)威市場調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維睿沃?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年在全球100+大屏電視市場,海信系電視的出貨量份額為47%,排名全球第一。這意味著全球每售出兩臺百吋電視,其中就有一臺來自海信。

進(jìn)入2025年,海信在百吋大屏賽道的領(lǐng)先仍在延續(xù),據(jù)奧維睿沃2025年前4周數(shù)據(jù),海信系百吋電視銷售額和銷售量均為行業(yè)第一,市場占有率分別為45.81%和40.03%。

顯然,無論是全球市場,還是百吋份額,以海信為代表的中國企業(yè)皆顯現(xiàn)出了行業(yè)領(lǐng)跑優(yōu)勢。值得思考的是,為什么海信能獨占全球百吋市場鰲頭,其背后贏得全球用戶認(rèn)可的邏輯又是什么?

市場,即是技術(shù)創(chuàng)領(lǐng)的“鏡子”

海信在全球百吋市場47%的份額背后,反映了幾個關(guān)鍵信息:一是中國企業(yè)正實現(xiàn)新一輪技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)跑,占據(jù)市場主流;二是憑借技術(shù)代際差,使得中國品牌在百吋大屏的產(chǎn)品矩陣上,優(yōu)勢愈發(fā)明顯。

具體來看,在去年9月,海信電視啟動了“Big Plan百吋風(fēng)暴”計劃,發(fā)布涵蓋30款百吋電視的巨幕產(chǎn)品陣容,構(gòu)建出行業(yè)最全面、強(qiáng)大的百吋解決方案。而依托新一代ULED超畫質(zhì)技術(shù)的升級,海信百吋電視基于信芯AI畫質(zhì)芯片、百億級星海畫質(zhì)大模型以及海量影像數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了全鏈路AI畫質(zhì)處理,為用戶帶來“百吋第一好畫質(zhì)”。

以海信電視E8系列為例,通過搭載自研信芯?AI畫質(zhì)芯片,能根據(jù)實際使用環(huán)境和內(nèi)容AI精調(diào)畫質(zhì),提升色彩、對比度、清晰度和流暢度。另外,基于超畫質(zhì)Mini LED的控光能力,實現(xiàn)全域明暗精控,高光犀利有層次,陰影過渡有細(xì)節(jié)。而且在獨有的黑曜屏Pro加持下,帶來了行業(yè)最好的廣視角和超低反射率體驗,不因視角、環(huán)境光而影響畫質(zhì),讓好畫質(zhì)真正融于用戶使用場景。

歸根溯源,一切結(jié)果皆源于最初的選擇——堅持自主研發(fā)。在過去數(shù)十年里,日韓企業(yè)牢牢占據(jù)著顯示技術(shù)的制高點,讓中國企業(yè)在市場舉步維艱。而隨著中國顯示技術(shù)從CRT到LCD的不斷進(jìn)步,再到Mini LED研產(chǎn)銷一體化,以及自研畫質(zhì)芯片的突破,如今的中國企業(yè)已然將大屏電視市場,變?yōu)榱俗约旱摹爸鲌觥薄?/p>

百吋,為何正成為市場主流?

事實上,除了技術(shù)創(chuàng)新因素以外,百吋電視之所以在“大屏浪潮”中逐漸成為市場主流,還在于其畫質(zhì)上限、供應(yīng)鏈布局等獨一無二的品類優(yōu)勢。

在大屏化消費日漸提升的趨勢下,百吋電視帶來了更好的畫質(zhì)上限。如今,無論是觀影、觀賽還是游戲,用戶對電視畫質(zhì)的要求都越來越高,而百吋大屏則能讓前沿顯示技術(shù)發(fā)揮出更高的水準(zhǔn)。比如在技術(shù)原理上,COF芯片貼膜技術(shù)對電視畫質(zhì)影響很大,100吋電視通常能搭載16個COF,98吋電視就只有12個。自然而然,COF數(shù)量越多,電視的對比度越高,顏色表現(xiàn)也就越好。而且更多的COF還能更好地支持原生高刷新率,電視處理起復(fù)雜畫面和高動態(tài)場景時,也就更精細(xì)流暢。

不止如此,百吋電視全球市場份額的擴(kuò)大,還離不開獨有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。比如海信百吋電視依托近5年內(nèi)新建的8.6代線生產(chǎn),相比98吋應(yīng)用的8.5代產(chǎn)線,采用了在精度控制、材料處理方面更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備。再比如海信百吋電視配備的黑曜屏Pro,搭載了專屬定制的京東方高端LCD顯示技術(shù)解決方案ADS Pro,這些皆決定了最終的產(chǎn)品整體性能與畫質(zhì)表現(xiàn),在大屏產(chǎn)品線中優(yōu)勢更為顯著。

總而言之,在巨幕時代,百吋電視的崛起絕非偶然,它是技術(shù)迭代、消費升級與產(chǎn)業(yè)勢能共振的必然結(jié)果。這其中,海信以47%全球市場份額登頂百吋電視第一,既是技術(shù)領(lǐng)跑與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的勝利,更是中國品牌從“跟隨者”向“定義者”跨越的縮影。