今熱點(diǎn)：成功的領(lǐng)導(dǎo)者，都善于提供“確定感”

彼時(shí)，華為 " 四大皆空 "：無(wú)資本、無(wú)技術(shù)、無(wú)人才、無(wú)背景。

任正非給他的追隨者們，畫(huà)了個(gè) " 大餅 "：

(資料圖片僅供參考)

" 你們將來(lái)買房子，房子大小不重要，陽(yáng)臺(tái)一定要大。賺了太多錢，放在麻袋中會(huì)發(fā)霉，星期日拿個(gè)耙子，在陽(yáng)臺(tái)上曬錢。"

許多老員工都對(duì)任正非的 " 曬錢論 " 印象深刻，但豈不知，華為在創(chuàng)業(yè)頭 15 年里，經(jīng)常 " 吃了這頓還不知道有沒(méi)有下一頓 "。

為什么說(shuō)好的領(lǐng)導(dǎo)，都很會(huì) " 畫(huà)餅 "？

因?yàn)槊恳粋€(gè)組織的發(fā)展，不論是團(tuán)隊(duì)，企業(yè)，還是國(guó)家，都會(huì)面臨無(wú)數(shù)的不確定性。

這種對(duì)未來(lái)的不確定，會(huì)讓組織里的每一個(gè)人，都無(wú)所適從。

人們只有對(duì)未來(lái)感到一定程度的確定，才會(huì)采取行動(dòng)，才愿意努力向前。

而領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵職責(zé)，就是給員工提供 " 確定感 "。

有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者自己也不確定能不能干出名堂，但他就是能利用自己的身份、地位、過(guò)往信譽(yù)或忽悠能力，讓員工覺(jué)得有奔頭，愿意信服他、追隨他，和他一起拼搏努力。

這種能給別人滿滿確定感的能力，就是領(lǐng)導(dǎo)力。

例如，馬云在創(chuàng)立阿里巴巴時(shí)，500 塊錢的工資有時(shí)候都發(fā)不出，18 個(gè)人擠在民房里辦公，也擋不住一幫技術(shù)精英為他揮灑熱血，還引來(lái)蔡崇信放棄美國(guó)百萬(wàn)年薪，千里迢迢投奔阿里。

領(lǐng)導(dǎo)力是一種個(gè)人魅力，也是一種能影響別人，讓別人跟從的能力。

如果你管理團(tuán)隊(duì)總是力不從心，說(shuō)明你的領(lǐng)導(dǎo)力，沒(méi)能為員工提供足夠的確定感。

主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

當(dāng)你覺(jué)得員工摸魚(yú)瞎忙，總是無(wú)所事事，你有沒(méi)有給他" 做什么 "的確定感？

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)員工經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔悖淮虑榭偼瓴怀桑阌袥](méi)有給他" 怎么做 "的確定感？

當(dāng)你認(rèn)為員工沒(méi)干勁、不積極、做事不用心，你有沒(méi)有給他" 我能得到什么 "的確定感？

當(dāng)你的員工總留不住，團(tuán)隊(duì)上下不一心，你有沒(méi)有給他" 我們要去哪 "的確定感？

領(lǐng)導(dǎo)力是你的基本盤，是決定你能走多遠(yuǎn)的底層能力。

想要系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)力，給員工提供強(qiáng)大的確定感，讓大家統(tǒng)一步調(diào)，堅(jiān)定信念，我推薦你學(xué)習(xí)這門《成就卓越領(lǐng)導(dǎo)力的 15 堂必修課》。

這門課，將告訴你，什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，以及你的崗位，需要具備哪些領(lǐng)導(dǎo)力。

詳解領(lǐng)導(dǎo)力 10 大技能，教你：

提升情商，提升影響力；

學(xué)會(huì)給團(tuán)隊(duì)描繪愿景，培養(yǎng)激勵(lì)；

向上管理領(lǐng)導(dǎo)，橫向協(xié)作同級(jí)；

塑造團(tuán)隊(duì)文化，打造高效團(tuán)隊(duì)。

學(xué)習(xí)這門課，你將：

告別有權(quán)力，沒(méi)權(quán)威的尷尬局面

讓員工信服你，追隨你，爭(zhēng)做你的左膀右臂

避免員工說(shuō)不動(dòng)，推不動(dòng)，總把你當(dāng)甲方應(yīng)付

做好培訓(xùn)激勵(lì)，讓你放下鞭子不用督促，扛起大旗在前引領(lǐng)

擺脫團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差，只有目標(biāo)沒(méi)業(yè)績(jī)的境況

釋放員工潛力，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力

打破職業(yè)發(fā)展天花板

橫向協(xié)作同級(jí)，向上管理上司，多方賦能，助你升職加薪

課程研發(fā)者，倪云華老師，曾任華為、海爾、騰訊、萬(wàn)科、中國(guó)銀行等企業(yè)的戰(zhàn)略顧問(wèn)。

更是清華、浙大、復(fù)旦 MBA、上海交大總裁班的導(dǎo)師。

課程匯總了他多年職場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，還有珍貴的內(nèi)部培訓(xùn)素材，幫你提前積累未來(lái) 5-10 年的管理優(yōu)勢(shì)。

如果你受限于沒(méi)時(shí)間，沒(méi)精力，難以抽空學(xué)習(xí)和提升。

現(xiàn)在，報(bào)名《成就卓越領(lǐng)導(dǎo)力的 15 堂必修課》，每天上班路上15 分鐘，半個(gè)月后，你就能掌握一線大企業(yè)知名領(lǐng)導(dǎo)的管理心法，脫胎換骨，重塑團(tuán)隊(duì)。

一場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力線下培訓(xùn)，往往收費(fèi)過(guò)萬(wàn)

一頓火鍋的價(jià)格

就你讓你擁有普通人10 年積累的領(lǐng)導(dǎo)視野