變身“刺客”,酒店著急
這個(gè)暑假,酒店 " 刺客 " 如約而至,甚至比以往來(lái)得更猛烈些。
(資料圖片)
600 塊一晚的漢庭,700 塊一晚的如家," 月薪兩萬(wàn)住不起如家漢庭 " 的詞條一度登上微博熱搜第一名。
盡管對(duì)價(jià)格的敏感度見(jiàn)仁見(jiàn)智,但酒店漲價(jià)是個(gè)很普遍的現(xiàn)象。酒店行業(yè)的定價(jià)歷來(lái)與市場(chǎng)的供需關(guān)系息息相關(guān)。
一般來(lái)說(shuō),每當(dāng)假期,尤其是暑假、黃金周等長(zhǎng)假期,熱門(mén)地區(qū)酒店漲價(jià)十分常見(jiàn),也符合市場(chǎng)規(guī)律。只是,今年暑假,經(jīng)濟(jì)型酒店將近 100% 的漲幅,并不多見(jiàn)。
8 月 7 日下午,漢庭酒店母公司華住集團(tuán)回復(fù)媒體,疫情過(guò)后,旅游市場(chǎng)正在快速?gòu)?fù)蘇,而酒店行業(yè)的供給恢復(fù)速度還沒(méi)有完全同步,供需的不匹配也導(dǎo)致部分熱門(mén)地區(qū)價(jià)格波動(dòng)明顯。
誠(chéng)然,隨著疫情全面開(kāi)放后,市場(chǎng)旅游熱度十分高漲,尤其是這個(gè)暑假,旅游市場(chǎng)火熱空前。中國(guó)旅游研究院預(yù)測(cè),這個(gè)暑期將是過(guò)去五年來(lái) " 最熱 " 暑期,6 月至 8 月國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá) 18.54 億人次,占全年國(guó)內(nèi)旅游出游人數(shù)的 28.11%。
經(jīng)濟(jì)型酒店大幅漲價(jià)的更深層次原因是為了利潤(rùn)。酒店價(jià)格上漲,意味著營(yíng)收規(guī)模增大、利潤(rùn)增高。申萬(wàn)宏源曾在研報(bào)中測(cè)算:同樣入住率的情況下,中端酒店的營(yíng)收規(guī)模能達(dá)到經(jīng)濟(jì)型的 2-2.5 倍。
過(guò)去幾年,很多酒店一直處于虧損狀態(tài),日子不好過(guò)。從數(shù)據(jù)上看,華住、錦江、首旅如家三家酒店集團(tuán),去年僅錦江一家盈利,華住、首旅如家共虧損超 20 億。拉長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看,沖刺中高端市場(chǎng)成為華住、錦江、首旅如家的共識(shí)。近幾年,三大集團(tuán)都一邊布局中高端品牌,一邊大量關(guān)閉定位低端的酒店。
這樣的戰(zhàn)略之下,漲價(jià)或許是酒店行業(yè)未來(lái)的主旋律。酒店們努力跑向高端,但當(dāng)價(jià)格與 " 希爾頓們 " 相差不多時(shí),挑戰(zhàn)也隨之而來(lái),需要補(bǔ)的課也很多。
01 月薪兩萬(wàn),也住不起經(jīng)濟(jì)型酒店?
經(jīng)濟(jì)型酒店不再經(jīng)濟(jì)了。
今年以來(lái),旅游市場(chǎng)異常火爆,市場(chǎng)的消費(fèi)熱情也十分高漲,承擔(dān)人們出門(mén)在外住宿的酒店迎來(lái)了一波大漲價(jià)。
近期,正值暑假旅游高峰期,酒店價(jià)格 " 越漲越離譜 " 迎來(lái)了市場(chǎng)的關(guān)注。不少消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)每晚一兩百的經(jīng)濟(jì)型酒店漢庭、如家等品牌價(jià)格已經(jīng)翻倍。
尤其是在北京這類暑期旅游熱門(mén)城市,價(jià)格則更高。連線 Insight 搜索發(fā)現(xiàn),定位地標(biāo)性建筑天安門(mén),漢庭酒店一間 15 平米無(wú)窗的大床房定價(jià) 706 元;如家 neo 酒店一間 15 平米無(wú)窗的大床房要 822 元。
北京天安門(mén)漢庭酒店與如家精選 neo 酒店價(jià)位,圖源 OTA 平臺(tái)憑借地理優(yōu)勢(shì),前者距離天安門(mén)步行 1 公里,后者就在前門(mén)大街,的確都是寸土寸金的地段。這對(duì)于游客來(lái)說(shuō),確實(shí)方便了出行,但遠(yuǎn)超出往年同期的價(jià)格,還是勸退了不少消費(fèi)者。
社交媒體上," 搬磚三天,住不起一晚酒店 "" 酒店漲價(jià)兇猛 " 等詞條引起外界的廣泛討論。
事實(shí)上,部分地區(qū)漲價(jià)只是酒店行業(yè)整體漲價(jià)的縮影。海通證券研報(bào)顯示,今年 " 五一 " 小長(zhǎng)假漲價(jià)最明顯的是機(jī)票和住宿,五星酒店和三星以下酒店漲價(jià)幅度最大。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布 7 月份居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)顯示,賓館住宿價(jià)格同比上漲 13.1%,環(huán)比上漲 6.5%。
今年以來(lái),隨著旅游行業(yè)的復(fù)蘇,消費(fèi)者的消費(fèi)熱情再次被點(diǎn)燃。文旅部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2023 年上半年,中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游總?cè)舜螢?23.84 億,比上年同期增加了 9.29 億。
一邊是需求端的 " 報(bào)復(fù)式旅游 ",一邊是供給端供應(yīng)不足。
《2022 年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2022 年中國(guó)大陸地區(qū)一共擁有住宿設(shè)施總數(shù)為 36.1 萬(wàn)家,較 2020 年減少了 8.6 萬(wàn)家,其中酒店住宿業(yè)較 2020 年減少了 2.7 萬(wàn)家,其他住宿業(yè)較 2020 年減少了 5.9 萬(wàn)家。
對(duì)比供需兩端天平,酒店行業(yè)自然是處于一個(gè) " 物依稀為貴 " 的市場(chǎng)。在井噴式的出行大趨勢(shì)下,尤其是疊加暑期的階段性需求,酒店行業(yè)的供給嚴(yán)重不足,漲價(jià)也變得順理成章。值得關(guān)注的是,漲價(jià)動(dòng)作主要集中在經(jīng)濟(jì)型酒店。這和酒店集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整不無(wú)關(guān)系。
以兩大巨頭為例,2022 年,華住、首旅如家集團(tuán)分別關(guān)停了 142 家、298 家經(jīng)濟(jì)型門(mén)店,同時(shí)分別新增了 363 家、133 家中高端門(mén)店。據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展報(bào)告》,從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,2020-2022 年中客房數(shù)量縮減最多的是經(jīng)濟(jì)型酒店,一共減少了 355.9 萬(wàn)間。
可以看到,酒店不約而同地發(fā)力中高端市場(chǎng),低端市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)型酒店則數(shù)量在減少,供不應(yīng)求就會(huì)漲價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)型酒店不斷被調(diào)整優(yōu)化,未來(lái)消費(fèi)者能選擇的空間也越來(lái)越少。
如果將時(shí)間線拉長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格漲幅較大、數(shù)量較少,本質(zhì)原因在于過(guò)去三年的營(yíng)收壓力,讓酒店集團(tuán)著急了。
02 一切為了利潤(rùn),奪回失去的三年
回顧過(guò)去三年,酒店行業(yè)無(wú)疑是受疫情影響最大的行業(yè)之一。
有限的市場(chǎng)加速了行業(yè)的淘汰賽,一批單體酒店提前告別了市場(chǎng),行業(yè)集中度和連鎖化率也有明顯提升,呈現(xiàn)出 " 強(qiáng)者更強(qiáng) " 的局面。
但即便是行業(yè)巨頭,這一時(shí)期的業(yè)績(jī)也在下滑。
以三大酒店集團(tuán)為例。除錦江酒店外,華住集團(tuán)和首旅如家 2020 年至 2022 年這三年的凈利潤(rùn)都為負(fù)數(shù)。其中,華住集團(tuán)三年共虧損約 45 億元,而首旅如家三年共虧損了約 13 億元。這意味著,盡管連鎖酒店巨頭在疫情期間展示出了更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,但也必須要加速奪回失去的三年。
漲價(jià),這個(gè)看似粗暴的方法,效果卻立竿見(jiàn)影。反映到衡量行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo) RevPAR(平均可出租客房收入)上,則更加直觀。
7 月 25 日,擁有漢庭、桔子、全季等多個(gè)品牌的華住集團(tuán)公布了 2023 年二季度初步業(yè)績(jī)情況。數(shù)據(jù)顯示,2023 年二季度,華住 RevPAR 恢復(fù)到 19 年同期的 121%。其中,4 月份至 6 月份的平均可出租客房收入已分別恢復(fù)至 2019 年同期的 127%、115% 及 123%。
截至 2023 年 6 月 30 日,華住在 18 個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)著 8750 家酒店,擁有 844417 間客房。第二季度新開(kāi)業(yè)酒店達(dá) 374 家,基本符合增長(zhǎng)預(yù)期。同時(shí),新簽約酒店數(shù)量進(jìn)一步回升,本季度達(dá)到 1000 多家。
對(duì)此,華住集團(tuán)表示,平均可出租客房收入的復(fù)蘇,主要是受到第二季度旅游需求的支撐和日均房?jī)r(jià)上漲的推動(dòng)。
錦江酒店在 2023 年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告中也提到,一季度境內(nèi)酒店整體 RevPAR 同比增長(zhǎng) 41.31%,為 2019 年同期的 103%。4、5 月份境內(nèi)酒店整體 RevPAR 比去年同期分別增長(zhǎng) 113.48%、61.63%,分別為 2019 年同期的 116%、104%。
同期,首旅如家公布業(yè)績(jī)預(yù)盈公告稱,2023 年上半年,公司全部酒店 RevPAR 為 147 元,比上年同期上升 66%。
作為酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)之一,RevPAR 衡量的是酒店整體及單個(gè)房間的收入潛力。這意味著,行業(yè)頭部的經(jīng)營(yíng)效率已經(jīng)恢復(fù)到 2019 年的水平,甚至比當(dāng)年更高。
房?jī)r(jià)高,直接提高了酒店們的賺錢(qián)能力。曾經(jīng)血虧三年的酒店,又開(kāi)始集體回血。2023 年第一季度,華住集團(tuán)的凈利潤(rùn)為 9.9 億元,與 2019 年第一季度的 0.99 億元對(duì)比,同比增長(zhǎng)了 900%。而首旅如家 2023 年第一季度凈利潤(rùn)為 1.15 億元,同比 2019 年 Q1 的 0.98 億元增長(zhǎng)了約 17.3%。
而從日均房?jī)r(jià)來(lái)看,相比于 2019 年,酒店們的要價(jià)能力在提升。華住集團(tuán) 2023 年 Q1 綜合日均房?jī)r(jià)為 274 元,同比 2019 年 Q1 增長(zhǎng) 24.55%。錦江酒店 2023 年 Q1 綜合日均房?jī)r(jià) 239.28 元,與 2019 年同期相比增長(zhǎng) 17.36%;首旅如家 2023 年 Q1 綜合日均房?jī)r(jià)為 214 元,同比 2019 年同期增長(zhǎng) 23.7%。
到了今年二季度,酒店們的賺錢(qián)能力仍在提升。
首旅如家表示,伴隨宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好,國(guó)內(nèi)商務(wù)出行及休閑旅游需求持續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì) 2023 年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為 2.6 億元 -3 億元,同比增長(zhǎng) 168%-78%,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
錦江酒店表示,得益于市場(chǎng)整體恢復(fù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為 5 億 -5.5 億元。
事實(shí)上,利潤(rùn)提升是過(guò)去幾年行業(yè)玩家長(zhǎng)期布局中高端市場(chǎng)的結(jié)果。一般來(lái)說(shuō),中高端酒店比經(jīng)濟(jì)型酒店利潤(rùn)高,賣出越多中高端酒店意味著賺越多。
正因如此,酒店們有意地放慢了經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張的腳步。即便是開(kāi)經(jīng)濟(jì)型酒店,其價(jià)格也漲得更多。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度華住和首旅如家旗下中高端酒店每晚平均房?jī)r(jià)在 426 元和 329 元,較 2019 年同期分別上漲 17.7% 和 7.9%。經(jīng)濟(jì)型酒店漲得更多,每晚均價(jià)在 241 元和 171 元,較 2019 年同期上漲 26.2% 和 14%。
經(jīng)歷了三年的陣痛期,酒店漲價(jià)、走向高端,已然成為市場(chǎng)玩家的共識(shí)。不過(guò),作為長(zhǎng)期定位經(jīng)濟(jì)型酒店的玩家來(lái)說(shuō),想要沖擊高端,并不容易。
03 沖高端,拿什么和希爾頓們比拼?
高端市場(chǎng)是塊肥肉,誰(shuí)都不想放棄。
從整個(gè)市場(chǎng)需求來(lái)看,消費(fèi)者對(duì)中高端酒店的需求在明顯升高。華住執(zhí)行副總裁在 2019 年就曾總結(jié)過(guò)消費(fèi)升級(jí)下居民的酒店消費(fèi)意愿:" 過(guò)去高端酒店的客人 50% 以上都是外國(guó)人,而現(xiàn)在 90% 以上都是中國(guó)人。"
需求端推動(dòng)了中高端酒店市場(chǎng)的水漲船高,酒店們也開(kāi)始紛紛轉(zhuǎn)型。
細(xì)數(shù)國(guó)內(nèi)三大酒店巨頭,華住是最先轉(zhuǎn)型中高端的。2010 年,華住率先推出中端品牌全季,三年后又推出了高端品牌禧玥、度假品牌漫心。它在 2022 年關(guān)掉了 600 家經(jīng)濟(jì)型酒店,新開(kāi)了 1400 家中高端酒店,如今,中高端酒店品牌為華住貢獻(xiàn)了超六成的營(yíng)收。
全季酒店,圖源華住集團(tuán)官網(wǎng)2015 年,首旅如家從 2015 年開(kāi)始創(chuàng)立中端品牌 " 如家精選 ",隨后又成立中高端和高端酒店事業(yè)部,相繼推出和頤至尊、建國(guó)璞隱等品牌。2022 年,首旅如家關(guān)停了 298 家經(jīng)濟(jì)型門(mén)店,同時(shí)新增了 133 家中高端門(mén)店。
2016 年,錦江集團(tuán)先后控股鉑濤集團(tuán)和維也納酒店,成為全國(guó)第一大酒店集團(tuán)。其中,根據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2020 年中檔酒店品牌中,維也納酒店市占率達(dá) 27.0% 排名第一。2022 年錦江年度報(bào)告顯示,錦江中端酒店占比為 55.6%,經(jīng)濟(jì)型酒店占比為 44.4%。
在拓展中高端品牌之余,對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店的改造也是其轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。
以漢庭、如家為例,漢庭已經(jīng)升級(jí)到漢庭 3.5 版本,7 天酒店也更新到了 7 天 3.0 版本。其中,伴隨著智能化升級(jí)、環(huán)保材料裝飾,曾經(jīng)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店也提檔升級(jí)不少。
之所以優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟(jì)型酒店,大力布局中高端酒店,更重要的是,隨著人力成本和租金壓力不斷上漲,經(jīng)濟(jì)型酒店房?jī)r(jià)或許已經(jīng)很難扛住成本上升的壓力。沖擊高端,意味著更多的利潤(rùn)。
申萬(wàn)宏源曾在研報(bào)中測(cè)算:同樣入住率的情況下,中端酒店的營(yíng)收規(guī)模能達(dá)到經(jīng)濟(jì)型的 2-2.5 倍。2022 年,盡管同屬 " 全球十大酒店集團(tuán) ",但萬(wàn)豪集團(tuán)營(yíng)收 207.7 億美元,約等于 10 個(gè)華住、13 個(gè)錦江、28 個(gè)首旅。
從 RevPAR 上看,中高端酒店也明顯高于經(jīng)濟(jì)型酒店。對(duì)比三大酒店集團(tuán) 2023 年 Q1 的平均客房收入發(fā)現(xiàn),中高端酒店的平均客房收入在經(jīng)濟(jì)型酒店 1.5 倍以上。
此外,中高端極端產(chǎn)品盈利高、受眾穩(wěn)定,遇到經(jīng)濟(jì)下滑和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯然要比經(jīng)濟(jì)型酒店強(qiáng)。
酒店業(yè)的權(quán)威市場(chǎng)分析 STR 披露的數(shù)據(jù)顯示,就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言,截至今年 6 月,中高檔酒店市場(chǎng)需求恢復(fù)程度優(yōu)于其他級(jí)別,所有級(jí)別平均房?jī)r(jià)均恢復(fù)或超過(guò) 2019 年同期水平。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)型酒店都在沖中高端,價(jià)格提上去了,服務(wù)、環(huán)境則是吸引消費(fèi)者下單更重要的因素。
今年上半年,華住集團(tuán) CEO 金輝曾表示," 底層、產(chǎn)品、服務(wù)——經(jīng)濟(jì)型酒店完全值得把過(guò)去做過(guò)的事情重新做一遍 "。
不過(guò),服務(wù)質(zhì)量、品牌形象都不是一蹴而就的。回顧酒店行業(yè)的發(fā)展,希爾頓、萬(wàn)豪、香格里拉等高端酒店品牌經(jīng)過(guò)十幾年的布局,已經(jīng)率先占領(lǐng)了消費(fèi)者心智,其服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境品質(zhì)也是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的,華住、錦江、首旅如家此時(shí)轉(zhuǎn)向,必須要盡快跟上老玩家的步伐。
可以確定的是,酒店集團(tuán)沖刺中高端,是個(gè)趨勢(shì)。據(jù)華住集團(tuán)透露,2023 年第二季度,華住集團(tuán)待開(kāi)業(yè)的經(jīng)濟(jì)型酒店為 1092 家,而待開(kāi)業(yè)的中高檔酒店為 1747 家,明顯高于經(jīng)濟(jì)型酒店。
新的行業(yè)趨勢(shì)之下,考驗(yàn)酒店品牌的仍是搶占市場(chǎng)、賺錢(qián)的能力。短期來(lái)看,消費(fèi)旺季或許可以憑提價(jià)賺錢(qián),但長(zhǎng)期來(lái)看,僅靠提價(jià)是無(wú)用的,服務(wù)、環(huán)境等各方面的硬實(shí)力都要跟上。
責(zé)任編輯:hnmd003
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門(mén)頭溝區(qū)受災(zāi)情影響斷電的109個(gè)村居,除轉(zhuǎn)移安置村已全部恢復(fù)市電。一
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十三屆市委第二輪巡視完成反饋
十三屆市委第二輪巡視反饋工作全部完成。市委巡視組分別向本輪巡視的24
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黑龍江綏芬河發(fā)生2023年第1號(hào)洪水
受降雨及上游來(lái)水影響,綏芬河?xùn)|寧站(東寧市東寧鎮(zhèn))8月11日15時(shí)水位
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種草之后還要“種樹(shù)”?播客的商業(yè)化能否開(kāi)啟新篇章
播客本身都無(wú)法大眾化的情況下,種樹(shù)又有多少值得期待呢?近年來(lái),無(wú)論
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被一場(chǎng)暴雨“喚醒”的圖書(shū)業(yè)
好的閱讀要冒巨大的風(fēng)險(xiǎn)。它會(huì)使我們的身份、自我變得脆弱。這是喬治·
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菜市場(chǎng)旅游,怎么在當(dāng)代年輕人之中興起了?
曾經(jīng),我們很難將菜市場(chǎng)和年輕人聯(lián)系到一起。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的分配樞紐
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游戲行業(yè)的暴利成了笑話
這幾年,手游行業(yè)變了天,游戲營(yíng)銷也越來(lái)越難做。頭部效應(yīng)明顯,買(mǎi)量效
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“大甩賣”也沒(méi)用!英國(guó) 93 年老牌零售商破產(chǎn)
大甩賣也沒(méi)用!英國(guó)93年老牌零售商破產(chǎn):旗下門(mén)店400家,員工1 2萬(wàn)去年
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美國(guó)7月PPI同比增長(zhǎng)0.8%,結(jié)束連續(xù)12個(gè)月下降
美國(guó)7月PPI同比增長(zhǎng)0 8%,預(yù)期增0 7%,前值增0 1%;7月PPI環(huán)比增長(zhǎng)0 3%
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科思股份(300856)8月10日股東戶數(shù)0.89萬(wàn)戶,較上期減少3.26%
來(lái)源:證券之星近日科思股份披露,截至2023年8月10日公司股東戶數(shù)為890
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租車出游激增::一車難求租價(jià)上漲,熱門(mén)旅游城市訂單同比漲60%
2022年7月在新疆旅游的某一天,23歲的小雨自駕在獨(dú)庫(kù)公路的盤(pán)山道上。
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手續(xù)費(fèi)“水漲船高”,多地出臺(tái)壽險(xiǎn)銀保業(yè)務(wù)自律公約、杜絕“小賬”“暗帳”
圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意近年來(lái),當(dāng)個(gè)險(xiǎn)渠道面臨深度轉(zhuǎn)型之際,銀保渠道重回
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宏觀利空降臨熱點(diǎn)全面熄火 三大運(yùn)營(yíng)商半年合賺近 1100 億逆市走強(qiáng)
財(cái)聯(lián)社8月11日訊(編輯馬軼杰)港股今日全天低迷,恒生科技指數(shù)領(lǐng)跌2 3
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財(cái)報(bào)里的閱文:撞開(kāi)網(wǎng)文天花板,AI+IP 能否錨定未來(lái)?
AI重塑行業(yè),不會(huì)一帆風(fēng)順。AI+IP能否徹底打通閱文任督二脈,撬動(dòng)行業(yè)
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最高減持 60 億!2 日內(nèi) 3 只券商股披露減持計(jì)劃,2000 億龍頭開(kāi)拍“減持連續(xù)劇”
財(cái)聯(lián)社8月11日訊,券商板塊在經(jīng)歷了一波大漲后,部分公司股東開(kāi)始擇機(jī)
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變相下調(diào)存量房貸利率?重慶放松公積金置換貸款住房套數(shù)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)聯(lián)社8月11日訊(記者李潔)熱點(diǎn)城市重慶出臺(tái)了七項(xiàng)樓市扶持政策,其
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