黨支部領(lǐng)辦合作社助村集體經(jīng)濟提質(zhì)增效

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在固陽縣懷朔鎮(zhèn)政協(xié)工委召開的“面對面好商量”協(xié)商議事會上，懷朔鎮(zhèn)黨委書記苗慧聰向村民代表宣傳代養(yǎng)芪林雞的“錢”景，并就細(xì)節(jié)問題作詳細(xì)的解答。

興圣公村作為懷朔鎮(zhèn)黨支部領(lǐng)辦合作社試點村，通過芪林雞項目吸引村民入股，農(nóng)戶入社率達(dá)90%以上，年底可分紅36萬元，真正實現(xiàn)從“推著群眾干”到“領(lǐng)著群眾干”的轉(zhuǎn)變。

近年來，固陽縣懷朔鎮(zhèn)堅持將組織振興作為鄉(xiāng)村振興的根本和保障，按照“黨支部領(lǐng)辦合作社”模式，實施推進(jìn)“破百上千、納統(tǒng)上限”行動，2023年要實現(xiàn)平均每村破百萬、全鎮(zhèn)上千萬、村集體公司納統(tǒng)上限，支部“搭臺”、干部“跑腿”、村民“分錢”，實現(xiàn)由“推著群眾干”到“領(lǐng)著群眾干”的轉(zhuǎn)變，一季度村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達(dá)164萬元。

為保證“合作社姓黨”“理事長在黨”“決策權(quán)歸黨”，懷朔鎮(zhèn)黨委將現(xiàn)有村集體資源重新優(yōu)化組織，整合11個村集體經(jīng)濟資產(chǎn)580萬元，由4名村黨支部書記代表村集體注冊成立四家公司，擔(dān)任理事長和總經(jīng)理，讓“小組織”變“大支部”。

公司管理模式采取聯(lián)合社方式，領(lǐng)辦服務(wù)型和生產(chǎn)經(jīng)營型合作社，選派科級干部為公司黨建指導(dǎo)員，充分將黨支部的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢同合作社的經(jīng)濟優(yōu)勢及群眾能動性相結(jié)合，以工業(yè)化思維經(jīng)營農(nóng)村，以市場化方式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，打造黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“硬核堡壘”，引領(lǐng)各村融合發(fā)展、抱團(tuán)振興。

懷朔鎮(zhèn)在發(fā)展集體經(jīng)濟方面整合項目、資金和技術(shù)并進(jìn)行“捆綁”，對外統(tǒng)一經(jīng)營、宣傳、營銷，把“小項目”變“大產(chǎn)業(yè)”。朔興公司承接全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治及勞務(wù)中介服務(wù)，預(yù)計年收入50萬元以上；朔旺公司實施芪林雞項目，預(yù)計零售額可達(dá)500萬元以上，實現(xiàn)納統(tǒng)上限目標(biāo)；朔發(fā)公司采用線上線下銷售模式開拓農(nóng)副產(chǎn)品銷路，預(yù)計年收入100萬元以上；朔達(dá)公司開展耕地深松作業(yè)、農(nóng)作物根茬及殘膜回收等社會化服務(wù)，預(yù)計年收入350萬元以上，讓支部“紅色”職能與產(chǎn)業(yè)“綠色”發(fā)展相融相促。

充分釋放示范引領(lǐng)在壯大村集體經(jīng)濟中的“紅利”作用，著重在“利益聯(lián)結(jié)、擴面提質(zhì)、吸引入股”上下功夫，將“小股民”變“大主角”。2023年，芪林雞項目計劃養(yǎng)殖3.5萬只雞，其中，為全鎮(zhèn)人均純收入1萬元以下脫貧戶和監(jiān)測戶183戶以每股525元代養(yǎng)芪林雞6405只，為試點村常住戶344戶以每股1050元代養(yǎng)12040只，戶均純收入1050元。朔達(dá)公司動員村民以農(nóng)機具入社，公司承包農(nóng)機服務(wù)項目按片區(qū)分配，以作業(yè)畝數(shù)分紅增收，現(xiàn)已整合村集體23臺和村民10戶14臺農(nóng)機具入股入社，激發(fā)村民在村集體經(jīng)濟中“主人翁”意識，形成發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟“一盤棋”合力。

（記者：李楷謹(jǐn)；編輯：吳存德；校對：王振偉；審核：賈星慧）