海南銀行管理層迎來一輪換新 管理架構成型離上市還有多遠

海南銀行管理層迎來一輪換新，繼兩位副行長獲批后，該行空缺一年之久的行長一職終于得以補齊。近日，海南銀行行長吳競擇的任職資格獲得海南銀保監局核準，此次升任前，其已擔任副行長一職六年有余。

空缺行長一年的海南銀行迎新行長

行長一職虛懸一年終于塵埃落定。近日，海南銀保監局核準了吳競擇海南銀行行長的任職資格。作為海南銀行籌建工作組成員，吳競擇最初就被視為高管人選進行培養，2015年就已提名為副行長，在此次升任行長前，吳競擇已擔任該行副行長六年有余。而在加入海南銀行前，吳競擇還曾擔任過中國人民銀行海口中心支行辦公室副主任、貨幣信貸管理處處長。

值得一提的是，在吳競擇升任前，海南銀行行長一職已空缺一年有余。自2021年3月海南銀行首任行長朱德鐳升任董事長后，該職務就一直處于虛懸狀態。

今年以來，海南銀行管理層經歷了一輪換新，在吳競擇之前，海南銀行副行長鄒燕玲、華挺任職資格先后分別于2月18日、4月14日獲監管批復。從履歷來看，兩位新任職的副行長均有國有銀行的工作履歷。鄒燕玲此前曾擔任過中國銀行廣東省分行營業部總經理，而華挺曾在交通銀行紐約分行任副總經理一職。

談及此次管理層變動對于銀行發展的影響，海南銀行相關負責人表示，吳競擇曾參與海南銀行籌建，此次升任行長也說明了海南省委組織部、省政府對該行內部培養人才的重視和認可。鄒燕玲具有國有大行工作經驗，能夠促進該行業務更好地發展，而華挺具有國際業務的運營經驗，對該行依托自貿港發展相關業務能提供較大地幫助。

隨著副行長、行長相繼獲批，海南銀行“一正三副”的管理層架構已形成，目前行長由吳競擇就任，么向華、鄒燕玲、華挺則擔任副行長。

在金樂函數分析師廖鶴凱看來，吳競擇曾在監管機構工作，也是海南銀行籌備組成員，長期擔任副行長職務，由其出任行長一職對于海南銀行是穩妥地選擇，發展路線、業務規劃和人員結構都預計不會有大的變化。

需結合區位優勢創新業務發展模式

從成立時間來看，海南銀行經營時間并不長，海南銀行官網顯示，該行于2015年9月正式開業，是海南唯一的省級法人商業銀行，注冊資本30億元。

得益于區位發展優勢，經過六年多時間的發展，海南銀行資產總額也已增至916.36億元。從業績表現來看，2021年，海南銀行實現營收凈利雙增長，報告期內，該行營收為15.83億元，同比增長25.34%;凈利潤為4.17億元，同比上漲8.38%。

不過，在資產質量和資本充足率方面，海南銀行則略有下滑。截至2021年末，海南銀行不良貸款率為1.36%，較上年末增長0.07個百分點;撥備覆蓋率為222.09%，較上年末減少61.58個百分點。資本充足率方面，截至報告期末，海南銀行資本充足率、一級資本充足率、核心一級資本充足率分別為11.01%、9.83%、9.83%，均較上年末下降0.53個百分點。為增強資本補充實力，海南銀行申請發行不超過20億元人民幣的無固定期限資本債券，并于2022年3月獲得海南銀保監局批復同意。

成立時間雖不長，但海南銀行卻已透露出上市計劃。在2020年9月，海南銀行便宣布將積極引進外資金融機構和外資企業股東壯大資本實力，并力爭三年時間實現境外資本市場上市。2021年6月，該行董事長朱德鐳再提上市計劃表示，將積極把握海南自貿港發展機遇，加強與股東在業務創新、綜合化發展等方面合作，希望在增資擴股、上市融資等工作中得到股東支持。

如今上市籌備和引入戰投的進展如何?海南銀行相關負責人回應稱，上市和引進戰投目前未有新進展，需要頂層設計完善后適時推動。

“海南銀行在謀求上市的進程中最大的機遇就是區位大發展，海南銀行御風而行，前途可期。”廖鶴凱認為，海南銀行更多的挑戰還是來自自身，股東結構調整還需時日，業務發展藍圖還在路上，提升自身機構治理水平，加強風控體系建設，引入有全國甚至世界級視野的股東，打造海南銀行立足海南、輻射全國、面向世界的發展構想。

對于海南銀行未來發展的建議，中國(香港)金融衍生品投資研究院院長王紅英表示，未來旅游、大健康、高端醫療、種業以及互聯網科技可能是海南經濟發展的大趨勢。在此背景下，海南銀行應該積極吸引一些新經濟的人才，包括國際化的人才進入銀行，同時在業務創新發展方面，應更多地采取一些基于供應鏈、基于股權等另類投資的綜合金融服務方式發展自身的業務，強化中間業務和國際化業務。(李海顏)