VR熱潮里的“向實而生”

時間倒回到1987年。

那一年的7月，原南斯拉夫薩格勒布市的一間醫院里，誕生了世界上第50億位居民，在歡慶新生兒誕生的同時，關于這片星球的未來，人們眼底掠過一絲不易察覺的悲觀。

彼時，世界各大報頭版都刊登了“全球人口闖入50億大關”、“50億意味著什么”等醒目的標題。

就在許多人憂心于未來世界的同一時間，北京的清華園里，卻正爆發著一場熱情洋溢的“未來討論”，時年76歲的錢學森精神矍鑠地登臺，從VR、腦科學、并行運算等11個維度，暢想了下一個世紀的“虛擬生活”。

當時，VR的概念剛由美國VPL公司創建人拉尼爾提出，他相信，借助計算機圖形系統和各種現實及控制等接口設備，人們能夠在三維世界中真正創造出沉浸感官的“虛擬現實”技術。

而對于這種全新的技術，錢學森等大批國內知名學者，在抱有極大熱情和興趣的同時，同樣也保持著難得的冷靜與清醒，面對種種關于烏托邦世界的幻想，錢學森本人始終相信，VR技術的本質同計算機一樣，是一場發生于現實世界的技術變革。

1998年，在那封寫給全國科學技術名詞審定委員會辦公室的信里，錢學森向對方建議，將VR技術的中文翻譯由“臨境”改為“靈境”，理由是“這個境是虛的，不是實的”，“并非真正親臨其境，而是讓人們感受自己。”

這或許有些令人難以想象，早在距今24年前的一個平凡日子里，往后在創投和科技圈掀起無數風浪的VR技術，就已經被先輩科學工作者們做出了界定：

“虛擬現實是幫助人們專注于現實，‘虛’為‘實’服務。”

宏觀來看，全球的VR產業發展，經歷的波折不可謂不多。

一路走來，伴隨著風口和關注的，除了鮮花與掌聲，同樣也有夢碎時的一地雞毛。

2016年，AR游戲精靈寶可夢GO （Pokemon Go）驚艷問世，曾讓VR/AR產業實實在在地火了六個月。

然而好景不長，游戲熱度的退卻，又讓全球VR/AR產業又跌回無休止的寒冰期。

“任何一個風口行業，超過90%的企業都會默默死去。”這是創投圈公認的事實，即便如此，VR行業的“人人平等”還是令人感到震驚，無論是Google、三星、阿里、騰訊這樣的巨頭，還是靈活奔騰的獨角獸，在VR領域都經受了懷疑人生的挫敗。

2016年，還沒有開始“美國人生”的賈躍亭，在PPT里對著世界高呼：“VR是樂視生態重要的組成部分”，隨后，樂視崩盤，股價一瀉千里；

不久之后，昔日的“科技第一股”暴風也宣稱，要成為中國乃至世界VR行業的領導者，然后暴風瀕臨倒閉，股價從高點的327元跌至3元……

風口背后接連的摔倒，開始讓人們重新思考起VR的前景。

VR還是一門好生意嗎？答案毋庸置疑。

無論是疫情所催生的“宅經濟”，還是內循環背景下產業升級的需求，種種跡象都表明，VR無論是在現實世界還是虛擬時空，都有著迫切的入口和市場。

頭豹研究院發布的《2021中國VR產業概覽》指出，2025年，中國VR內容的市場規模將達到832.7億元，這之中在未來5年內，增長最快的是企業培訓的VR內容，其增長率達55%。

圖源：頭豹研究院

風口依然強勁，只是過往的游戲、影視等娛樂概念，讓風的方向略顯局限。

過去的幾個月里，層出不窮的C端游戲、影視等娛樂產品讓VR成為了資本追逐的對象。然而，C端并不是VR應用場景的唯一解，VR的價值也遠遠不止如此。

VR的真正機遇在哪里，答案或許遠遠不止在風光無限的C端，還在“硬件”和“應用”端，帶給社會經濟的無窮想象。

跳出C端的“美麗新世界”，以醫療、教育、地產、制造業為代表的B端應用場景，同樣也是支撐VR價值的“戰略錨點”。

在上述領域中，VR技術的應用可以帶來更高效率，無論是實現遠程協作、提升醫療水平、提升人力教育水平，還是在節約綜合資源成本等方面，VR的效果都立竿見影。

以中學教育為例，物理、化學、生物是基礎教育中最為注重動手操作的三門課程。在普通實驗室中，學生往往受設備、實驗環境、實驗危險性等諸多因素制約，很難有足夠的時間和機會親自動手實驗。

比如化學實驗中，由于化學反應較為激烈，操作過程也存在較高危險性，老師一般會讓學生觀看實驗視頻，或自己進行實驗操作演示，學生只能在座位上“遠觀”，這對于學生培養學習興趣無疑是不利的。

而如今，借助VR技術的便利，這種現實中的限制已經大大減少。

在北京市順義區的一所中學里，依托VR品牌Pico所提供的技術，一座“虛實結合”的新教室——智慧宮VR實驗室就已經成功落地。

在這里，學生可以親自動手完成實驗，老師可以在線演示或監督學生實驗操作流程，實驗器材可無限制重復使用，實驗過程既能讓學生體驗真實實驗效果，又消除了安全隱患。

不僅如此，這套VR實驗室還具備“教學+考核”雙模式，可以通過完整的統計、分析、對比學生實驗進展、成績、正誤率等教學數據，反饋教學效果，提高教學效率，真正意義上實現了“創造性”教學變革。

這還只是VR技術同B端市場相結合的一個縮影，如今，在更多的行業和場景中，VR技術都已經成功落地，并不斷發揮“技術”的積極效能。

無獨有偶。除了寓教于樂的VR教育產品外，在醫療領域，VR的價值同樣超乎人們的想象。

每年的4月2日是“世界自閉癥關注日”，2019年，在杭州的拱宸國學講堂內，自在影像舉辦了一場特殊的線下體驗會。他們通過Pico VR，模擬自閉癥患者的“第一視角”，這一“另一個世界”中的沉浸式體驗讓更多的人關注到這一特殊群體。

自在影像的創始人蘇家銘這樣評價VR的力量：“VR這種科技賦能公益的時候，能發揮出意想不到的力量，人們在沉浸式體驗當中，能夠更有同理心。”

不難看出，相較于C端業務，上述B端應用無疑是VR技術真正的“剛需”對象。

兩者相比較，首先，B端用戶價格接受程度高，應用變現能力更強。對應的“確定性”更大；

其次，B端應用實用性高，內容要求相對也低。與消費者不同的是，企業往往更關注VR應用能否降低成本，提高服務質量。

最后，相較于C端層出不窮的VR內容，B端市場整體還處于“藍海”，與C端同質化現象不同，先行者完全可以借助高專業性形成競爭壁壘，從而贏得發展空間。

這也是為什么，近年來，市場和資本愈發青睞應用端品牌的原因。

眺望下一階段，無論C端市場承載著VR怎樣的夢想與希望，眼前的B端，都是VR品牌們通往未來的“最優解”。

回到文章開頭，錢學森的那個預言：

“虛擬現實是幫助人們專注于現實，‘虛’為‘實’服務。”

誠然，B端市場是屬于VR的廣闊藍海，但這并不意味著，每一個入局B端的品牌，都能輕易收獲成功。

眺望未來的競爭格局，以產品實力為代表的“技術”和以服務方案為代表的“體驗”，或許才是決定中國VR產業新一輪格局的關鍵。

某種意義上，上述兩點，這或許同樣也是此前，字節跳動斥巨資收購VR品牌Pico的背后考量。

IDC的報告顯示，2020年Pico在中國國內VR一體機市場排名第一，2020年Q4市場份額高達57.8%。

市場的認可，離不開Pico在VR技術上雄厚的技術積淀，據統計，目前Pico已經獲得了包括圖像、聲學、光學、硬件結構設計、空間定位和動作追蹤等在內的三百多項授權專利，在VR產品軟硬件上有著不俗的開發實力。

不僅如此，Pico在教育、醫療、培訓等B端領域所創造的優質服務案例，同樣也是這一品牌不容小覷的“護城河”。

截至目前，Pico所服務的對象已經涉及普通教育、企業培訓&職業教育、醫療、能源開采、體育等多個行業。

依托Pico的技術支持，全國各地，已有多所高校成功建設了VR智慧教室。作為資源開發部VR硬件合作伙伴，Pico還參與由中央電教館發起的“VR智慧教育百城萬校計劃”，為全國數百個區縣帶來教學科技的全新變革。

不僅如此，針對疫情期間不斷崛起的遠程教育培訓需求，Pico也在不斷基于VR技術，研發一系列具有實時交互能力的多人協作虛擬會議產品，充分發揮VR培訓的提高學習效率、降低教育成本、避免操作的安全風險和提高學習興趣與動力等優勢，滿足多樣化學習和人才全面培養與發展的需要。

教育端之外，在國內頂級的籃球賽事CBA里，Pico的VR技術同樣也閃耀其中。

在2019-2020新賽季揭幕戰里，除了電視上熱火朝天的現場轉播，許多Pico VR一體機用戶也體驗了一把“身臨其境”的觀賽感受，依托VR攝像頭，全方位、多角度對比賽畫面的拍攝，和5G網絡的實時傳輸，用戶只需下載應用，便可欣賞超清、寬屏的比賽場景，個中感受，堪比場館外的“第二現場”。

可以說，上述場景里，Pico都借助VR技術本身的互動性和體驗性，為各個行業和工作環節帶來了不一樣的體驗，成功實現了虛擬世界對現實世界的優化和助力。

從這一層面來說，先行者Pico，無疑已經在體驗和技術維度，走在了行業前列。

在此基礎上，Pico還在不斷致力于推動VR全場景應用生態構建，以虛擬現實技術服務生產和生活，提升現實世界的“獲得感”和“幸福感”。

某種意義上，這同樣也是對VR技術的一次“現實正名”，不同于科幻電影中所憂慮的“醉生夢死”，VR技術所導向的虛擬世界，目的并不是為了讓人們忽略現實，沉浸其中，而是為了造福現實，服務當下，實現企業和社會的長期良性發展。

正如諾貝爾物理學獎獲得者喬治·斯穆特的觀點：

“虛擬現實的未來不在于構建魔術般的幻境，而是為現實生活帶來積極改變。”

盡管眺望未來，層出不窮的風口之外，關于未來VR產業的格局，依然難以預料。

但有一點無疑是確定的，長期來看，虛擬現實賽道的真正冠軍，一定不會是滿足于簡單娛樂應用的品牌，而是為各行各業帶來個性化的解決方案，并不斷推動經濟社會運行效率和體驗提升的企業。

而這，也正是Pico一直以來的追求，相較于VR技術所創造的“靈境”，他們在官網的宣傳語里，同樣難掩對現實的熱愛：

“我們相信，虛擬現實將永遠地改變我們感知和思考這個世界的方式；

我們也相信，科技正在，也將繼續重塑我們的世界。”

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